极限编程评注.PDFVIP

http :/// mailto:morningspace@126.com 极限编程评注 撰文 / 莫映 题记 前不久，笔者有幸受编辑之邀，为Kent Beck 的 《解析极限编程 （第二版）中文版》做校审工 作。该书第一版发行于1999 年，时隔数年，作为最具影响的敏捷软件开发方法之一，极限编 程 （以下简称XP）已经日渐成熟。如果说该书第一版更像是程序员的宣言，内容多着墨于技术， 那么作为XP 缔造者的Kent Beck，在第二版中对XP 的内涵与外延 重新做了诠释，让该书有 了更为广泛的受众。校审工作除了给我带来阅读的愉悦，也赋予了我重新回顾自己以往敏捷实践 的极好机会。本文作为这一回顾的产物，在解释XP 的同时，也融入了笔者的一点个人体会，希 望能对读者更好的理解XP 有所助益。 如何理解XP 实践、价值观、原则是构成XP 的三大基石。本节将对这三者以及彼此间的关系做一简单评注， 它将有助于读者更深刻的理解XP 的本质。关于XP 实践的详细讨论，读者可以在书本中找到。 实践 实践是看得见摸得着的，很明确，也很有针对性。而且，即使对实践还没有深刻的理解，也不会 妨碍我们直接拿来就用。XP 为我们提供的部分实践颇具可操作性，例如：持续集成、迭代计划， 这些实践往往很有希望获得立竿见影的效果。不过，也有部分实践带着点 “extreme”的味道， 从而造成了一些人认为XP 过于极端的误会。不过正如Kent 所说，一些在几年前看似极端的 XP 实践，如今对于一个应用XP 的团队，或是受XP 思想熏陶的普通团队，早已经习以为常。 当团队习惯了XP 实践， “极端”也就消弭于无形了。 1 http :/// mailto:morningspace@126.com 图：XP实践汇总 （摘自《解析极限编程 （第二版）》） 价值观 价值观是我们在某一情景下喜欢或不喜欢某事物的根源。价值观存在的必要性可以通过一个简单 的例子来说明：作为XP 实践之一的迭代计划，虽然我们可以不假思索的实施，但是负责估算故 事的程序员们却可以隐瞒实际的估算值。这和实践本身实施与否无关，而和对价值观认同与否有 关——隐瞒估算意味着回避有效的沟通。透过这个例子我们也可以看到，确有必要将价值观置于 一个显见的地位加以强调，因为这样可以避免实践的生搬硬套。事实上，其 软件开发方法也有 各自的价值观，即使是一个没有明确开发方法指导的团队，价值观也依然体现在成员们的日常行 事之中。 尊重 XP 的价值观包括：简单、沟通、反馈、勇气、尊重。其中，尊重是 《解析极限编程 （第二版）》 才引入的。Kent 将它看作其 价值观的基础，足见其重要性：在一个团队中，如果成员对彼此 的工作互不尊重、漠不关心，再好的方法也不会奏效，再先进的技术也无济于事。知道尊重的重 要性并不等于不会犯错。稍加留意就会发现，人们很容易在日常工作中不时的在无意间破坏着尊 重，而具体表现则是各异的：一味的强调个性和自我，一意孤行而不考虑别人的观点；上班时间 没有效率的工作，从而影响了 人的工作；对自己代码中的 “Bad Smell”置若罔闻，却让后 继者叫苦不迭。没有人天生优于 人，每一位团队的贡献者都应该受到 人的尊重，这是XP 得 以成功实施的最基本保障。 XP 的价值观构成了一个有机的整体，任何一条都不应被孤立的看待，否则就会误入歧途：没有 其 价值观的保证，勇气就是鲁莽的；当涌现大量反馈时，应该缩短周期，让问题尽量简单；大 家为了沟通而坐在一起讨论，但过后却无人付诸行动——将沟通作为起点并没错，但还要有其 价值观的保证才行。 2 http :/// mailto:morningspace@126.com 原则 原则是介乎价值观与实践之间的，作为连接两者的桥梁，原则将有助于我们更好的理解实践。 是以一个例子加以说明：XP 倡导沟通，并将其 为价值观，而洋洋洒洒数百页的文档也算是一 种沟通手段。因而，单从价值观出发，我们无法就这一“实践”的好坏做出明确的判断。于是， 原则就有了用武之地。 另一个有趣的例子出自