恒安物流计划快速出货项目2012年3月总结报告(快速出货小组).ppt

恒安精益华制改善项目 ? HengAn Group 2011 * 物流计划效率提升小组4月工作总结 报告人：林建新 2012年4月17日 恒安精益华制改善项目 目 录 3 4 5 2 项目指标完成情况 项目开展情况 问题及需协调事项 1 项目进度评价 下步工作计划 一、项目进度评价 物流计划组效率项目实际进度 序号 项目名称 责任人 落实进度% 1 执行力培训 宋华军 20% 2 新进员工培训标准 林建新 75% 3 库存结构优化 林建新 30% 4 自带搬运工流程落地与阶段性改善 吴国香 60% 5 物流调达跟踪数据指标确立 穆映红 70% 6 周配送计划跟踪指标确立 许洒丽 80% 7 效率三大指标阶段性目标达成 郑伟 80% 物流计划组效率项目内容清单 1、卫生巾排配计划准确率与装车完成率 说明：截止到4月10日，卫生巾排配计划准确率为38.6%，距离4月份阶段目标还有1.4个百分点；装车完成率为70.9%，距离4月份阶段目标还有9.1个百分点； 二、项目指标完成情况 2、卫生巾装车效率 说明：截止到4月10日，总部卫生巾装车效率为678.6件/小时/组，相对4月份效率目标值555.56件/小时/组来说，效率提升了22%； 二、项目指标完成情况 三、项目开展情况 提高出货效率小组活动开展情况 三、项目开展情况 提高出货效率小组活动开展情况 2、承运商自带搬运工方案梳理与改善—— 随着方案的推行，本周，效率改善小组针对该方案进行流程的梳理与改善： 1）完成承运商管理制度草案； 2）本着服务承运商的标准，改善或精简方案各个节点运作流程； 3）试运行过程中配送、调度、仓储各部门出现的问题点梳理与改善意见提列与落实追踪； 五、问题及需协调事项 需要符合当前恒安实际的效率提升方案； 各岗位人才育成进阶标准建设协助； 六、下步工作计划 效率组4月工作计划 序号 具体事项 主责人 协助人 输出 计划完成日期 备注 1 排配计划准确率、装车完成率、装车效率指标跟踪 蔡天赐 吴国香 指标达成分析 4.30 　 2 板车、垫板等相关搬运工具缺口增补，板车定位、相关作业工具及对讲机等辅助工具到位情况跟踪 陈林姐 工具到位 4.20 　 3 搬运工人数及档案梳理--4月15日 郑伟 档案 4.15 　 4 收集承运商自带搬运后相关指标数据，并重新制定阶段目标 郑伟 阶段目标 4.16 5 制定搬运工具分配及管理方案 郑伟 方案 4.18 6 承运商自带搬运作业流程优化，简化流程 吴国香 新流程 4.20 7 召开承运商大会，沟通、解决存在问题及绩效提升方法 许洒丽 提升方案 4.20 8 外带搬运工管理制度完善，发布2012年第2版。 林建新 制度2 4.30 9 结 束 * * * * * * * * * * * * 恒安精益华制改善项目 ? HengAn Group 2011 * * * * * * * * * * * * *