第三分公司主题教育实施计划.docVIP

三分公司主题教育实施计划 为了贯彻落实公司党委开展的主题教育活动，结合分公司的实际情况，以提高经济效益为中心工作，更好的激励职工爱岗敬业，调动一切积极因素。为生产经营创造一个良好的积极向上的工作环境，制定本单位的主题教育实施计划。 根据公司主题教育活动安排意见，3月份为动员发动时间，要求班组、项目部有黑板的部门在本月内都要更换以主题教育为内容的黑板报，没有黑板的部门张贴临时标语，造成一定声势，创造一定氛围。办公室要深入到一线班组进行动员，争取让每一位职工都了解主题教育的意义、内容，积极参与，办公室要把主题教育文件复印发到班组、项目部，在主题教育动员的同时，结合分公司季度考核，检查各项工作的落实情况。 根据公司主题教育活动的安排，4—5月份以学习“两个务必”为主，在公司党委进行授课教育的同时，分公司也要整理“两个务必”为主要内容的教材，组织班组、项目部进行深入的学习，同时5月份组织好讨论进行四查四看，各部门将讨论情况汇报分公司办公室。并结合5月份安全检查，在创建文明工地方面做好思想准备和物质准备，今年至少创建一个市级文明工地。 6、7月份主要进行“三个代表”学习，6月份结合分公司的季度考核和半年总结情况，召开班子会分析研究半年来的各项工作进展情况，各项制度的落实情况，各项指标的完成情况，制定出下一步工作重点和所采取的措施。在分析研究的同时，召开一次青年学生、知识分子座谈会，以了解他们的工作学习情况，以沟通的方式,对话的形式创造一个积极向上的良好氛围。 7月份，主要组织党员进行“三个代表”的学习，在学习的同时采取支部谈话的形式，了解每个党员思想动态，工作情况，以此来激励每个党员同志的作用的发挥。结合“七一”进行重温诗词，党员宣誓活动。7月底每个党员要以书面形式书写一份学习心得体会及思想汇报。 根据活动安排，8—9月份主要进行居安思危教育，在这一阶段一是进行组织学习编写教材；二是请老师上课；三是走访有下岗职工家庭，了解他们的情况；四是组织讨论进行三个对比。 10—11月份，是“发展是第一要务”的教育，这一阶段主要在班子中进行，在认真组织职工提高合理化建议活动的基础上，召开班子会认真研究分析职工的建议，同时在班子内以提高自身素质为主组织学习，并要求班子成员以书面形式书写出心得体会。以生活会的形式探讨在新形势下，如何提高“发展是第一要务”的思想；如何面对现实克服困难，致力于单位经济的提高；如何进一步提高班子的号召力、凝聚力，采取的办法和措施，拿出具体的意见。 根据公司主题教育安排，召开不同层次的座谈会，计划召开职工座谈会，了解一线职工的思想工作状况 ；召开项目经理座谈会探讨在精细管理方面贯彻执行情况，需要加强和改进的方法举措；召开青年知识分子座谈会，了解分公司在用人方面的基本情况；召开管理层以科长为主的座谈会，以提高管理层的自身素质各项规章制度的落实情况，认真总结一年来的工作情况，职工受教育情况。 1