[管理学]流程图的绘制方法_visio使用.pptVIP

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[管理学]流程图的绘制方法_visio使用

目录 需求程度和准备程度分析图 绩效表现分析图-P218 目录 流程图绘制的原则 以顾客为导向 以流程为中心 以人为本的管理团队 目录 刚打开visio出现如下界面 选择模板“流程图”,常用跨职能流程图模板 选择水平或垂直,带区数目。 流程图绘制的方法 Visio 2007的主界面主要由菜单栏、绘图页、网格、模具工具组成 可增加跨职能区。分隔符可以区分不同工作阶段 需包含流程名称、编号、版本号等等。 系流程图:要求 常用的设计标准符号 基本流程图形状 双击动态链接线可添加文本,输入文字。 工具栏调整字体、字号等等 编制要求 部门岗位描述 当与顾客有关联时必须有顾客一栏 尽可能描述岗位而不是部门,特别是审核、批准类 文字描述要求: 框图内用活动来描述 采用如申请、审核、批准、文件编制、记录保存 、归档 不能采用如顾客文件、表格、奖惩措施、改进方法 语言简练,字数不超过8个 典型如 根据培训需求编制年度计划 应为 编制年度计划 完整流程图 Visio其他功能-绘制电路图 Visio其他功能-绘制平面布局 Visio-绘制日历 目录 流程图的管理与实施 装订成册 发放各部门遵照执行 提高领导者对流程的认识 加强培训,使企业上下共同提高对流程的认识 克服旧的管理习惯 作业: P225案例分析阅读 P235复习思考题 熟悉visio软件,visio画一个流程图,并用word2003加以说明。 课外练习 设计一个属于自己的房子,提交visio文档和word说明。 Thank you * 流程管理第四章4.3 ——流程图的绘制方法 流程图绘制的准备 1 流程图绘制的原则 2 流程图的绘制方法 3 流程图的管理与实施 4 4 2 需求程度 4 0.5 准备程度 B A 名称 A B 绩效分数低和 重要程度比较高的 才是首选 2 4.5 绩效表现 4 1 重要性 B A 名称 A B 流程图绘制的准备 1 流程图绘制的原则 2 流程图的绘制方法 3 流程图的管理与实施 4 流程图绘制的准备 1 流程图绘制的原则 2 流程图的绘制方法 3 流程图的管理与实施 4 1.流程图 2.跨职能流程图 3.创建模板 模具 绘图页 网格 流程名称 跨职能名称 部门称谓统一 财务部 工程部 营销部 采购部…… 流程图名称:14号 部门名称:12号 其它文字:10号 中文:宋体 标准 英文:TIMES NEW ROMAN 具体任务或工作 需要决策 判断 流程的开始或结束 信息存储输出 数据 信息来源 手动操作 动态链接线 将形状拖动到绘图页 动态连接线连接各个符号 流程图绘制的准备 1 流程图绘制的原则 2 流程图的绘制方法 3 流程图的管理与实施 4

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