[调研报告]哈尔滨地区埃德蒙顿店2011年度经营管理报告.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT - 89 - 内部资料注意保密 2011年度经营管理报告 地区：哈尔滨负责人：董仁卫门 店：埃德蒙顿负责人：张欣 2012年1月15日 声明 本报告全面反映本地区（本门店）经营管理现状。数据真实完整，描述客观。 责任人签署：  关于口径 除有特别注明外，各项目口径均与当期内管表口径一致。 本报告所称销售、销售额、收入、销售收入等均指商品销售收入。 除特别说明以外面积均指建筑面积。用于计算坪效的面积均取建筑面积。 除全月（或全年）全店（或某采购部门）毛利取财务毛利外，其他毛利均取电脑毛利。 电脑毛利额公式修正为：“售价-进价±库存更正±变价差异±对账差异+返利”。修正后的电脑毛利理论上应与财务毛利一致。“售价-进价”为原电脑毛利计算公式。库存更正增加的库存的±取加号，反之取减号。变价差异中价格调高的±取加号，反之取减号。对账差异中增加供应商应付金额的的±取减号，反之取加号。返利取自结算系统。  目录 第一部分 地区公司 地区公司概况 辖区内门店基本情况 地区公司职能部门 地区公司领导班子 地区公司费用 配送中心概况 总体经营情况 管理情况 商品工作 发展情况 2011年新店基本情况 筹备项目情况 储备项目情况 第二部分 * *店 物业基本情况 商圈及竞争店情况 总体情况 最近五年销售及利润增长趋势 主要指标达成与同比 损益分析与保本测算 超市与租赁 自营与联营 生鲜、食品与百货 生鲜业绩 春节销售对比 店庆销售对比 假日与非假日销售对比 促销分析 时段销售分析 销售增长率与CPI 大组经营分析 F1 …… NF12 商品分析 商品结构分析 供应商结构分析 大客户业绩分析 基地产品分析 进口商品分析 自有品牌分析 租赁业绩 业种配置 品牌配置 欠租欠费情况 空置情况 租赁坪效 管理 菜蓝子工程 KVI管理总结 畅销品管理总结 盘点损耗分析 会员与班车分析 有效会员分析 会员业绩 班车绩效分析与班车管理总结 创收欠缴情况 货款结算情况 人力资源情况 门店领导班子 各部门人员结构 工资水平与社保水平 风险管理 全年诉讼情况 行政罚款情况 重大客诉及赔款情况 保险出险情况 应收债权 其他事件及或有事项通报 管理总结 下一年度工作重点与计划 2011年主要问题与不足 2012年策略与措施 第二部分＿＿＿埃德蒙顿＿＿店 工商注册公司全称：北京华联综合超市股份有限公司哈尔滨第三分公司 工商注册地址：哈尔滨市道里区埃德蒙顿路38号 业主全称：杨春祥 物业建筑面积：6996㎡ 合约年租金：440.22万元（自有物业填年房产折旧额） 装修成本年摊销额：37.38万元 单位面积物业成本：1.99元/㎡/天（注：单位面积物业成本=（合约年租金+装修成本年摊销额）/物业建筑面积） 开业日期：2011 年1 月 23 日： 本年度实际经营天数： 343 天（不包含各种原因导致的歇业天数） 本年度停业改造期间： 月 日至 月 日 物业基本情况 总面积办公超市加工间仓库租赁空置建筑面积69961104300390219600【补充说明，主要是对物业总体的评价】 1、物业对超市借用库房、借用换购地点等较为支持； 2、库房多次发生漏水情况，物业多次进行补救，使商品损失降到最低。 3、卖场供暖略冷。注：空置指未用于办公、仓储、超市、租赁等用途以外的空置面积。租赁区域的空置未出租面积不统计入此表的空置面积中 商圈及竞争情况 商圈范围社区居民数量竞争店1竞争店2竞争店31公里内200880世纪联华顾乡店麦德龙1-3公里247329家乐福世纪联华爱建店3公里外281583世纪联华学府店【商圈概述及主要竞争店的说明】 商圈概述： 1公里内商圈是我店的核心商圈，由三个办事处组成：新华办事处、工农办事处、康安办事处。总面积8.54平方公里，居民数量200880人。 2—3公里商圈是我店的次商圈，由五个办事处组成：正阳河办事处、建国办事处、共乐办事处、抚顺办事处、松花江办事处。总面积是4.32平方公里，居民数量247329人。 3—5公里商圈是我店的外围商圈，由6个办事处组成：花园办事处、曲线办事处、通达办事处、七政办事处、和兴办事处，居民数量281583人。 卖场信息： 世纪联华顾乡店位于顾乡大街与新亭街交叉口，属顾乡区域最核心地点，位置极佳，于我店位于一公里商圈内，直线距离为500M。一公里商圈重叠顾客26726户，二公里商圈重叠顾客32121户，三公里商圈重叠顾客36343户。营业时间为早7.30-晚21.00。公交线路有5，15，20，25，32，33