护士工作绩效考核精选 .doc

护士工作绩效考核 护士岗位绩效考核表 科室： 姓名： 岗位名称： 2014年 月 ΧΧΧ医院 2014年护理人员绩效考核实施方案 为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制，各科室可根据此方案，结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。 1.各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是，对每一位护理人员进行公正的评价。 2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金＋每月各级护理人员护理工作质量考核＋护理工作量＋加分/减分项目等。 一、考核办法 1.岗位绩效奖金考核指标 学历：中专；大专；本科。 工作年限：每10年加；11-20年加；21-30年； 护理人员个人层级：专科型护士；高级责任护士；初级责任护士；辅助护士。 2.月度各级护理人员护理工作质量考核 护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。 3.护理工作量统计 各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同，全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数，确定不同的量化分值，以分为单位。 各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如，中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。 4.加分/减分项目 加分项目：： 1)患者表扬：科内点名表扬加分/次，科内书面表扬加1分／次，表扬至院办加2分／次； 2)患者投诉：投诉至科室扣2分／次，投拆至院办扣5分／次； 3)院外检查：表现良好者加5分／次，存在问题者扣2分／次； 4)建议被科室采纳：另加1分／条； 5)奖励：市级加5分／次，县级加3分／次，院级加2分／次； 6)讲课：科内讲课另加3分／次，院内讲课另加5分／次； 7)发表文章：核心期刊10分／篇，省级5分／篇，院内交流3分／篇； 8)科室质控小组每月完成质控检查，二级质控检查达标给予适当奖励n元／月。 9)带教轮转护士每月给予奖励n 元。 减分项目： 1)上班迟到累计超过3次扣当月n%奖金。 2)请假制度：病假者出示假条，违者扣n 元／次。 3)原则上不准电话请假，违者扣n 元／次。 4)如需要换班者，应通过护士长批准，违者扣n 元／次。 二、对科室量化管理的考评要求 各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值，使量化管理具有科学性、激励性和可操作性，奖优罚劣，奖勤罚懒，体现公开、公平、公正原则。 本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点，其它绩效考核分配仍参照院办的相关绩效分配方案实施。 取得护士执业证但尚未单独排班辅助护士和未取得护士执业证的辅助护士，可享受科室40-50%效益工资。 三、统计方法 各护士的量化考核每日由护士统计分数，当事人签名确认，护士长及护理组长审核。 四、计算方法： 全病区绩效奖金×岗位绩效奖金所占比例%＝全病区护理人员岗位绩效奖金 全病区绩效奖金×护理人员护理工作质量考核所占比例%＝全病区护理人员工作质量考核奖金 全病区绩效奖金×护理工作量所占比例%＝全病区护理工作量奖金 计算每位护士岗位绩效奖金：全病区护理人员岗位绩效奖金÷全病区护理人员岗位绩效总分值×护理人员岗位绩效分值 计算每位护士护理工作质量奖金：全病区护理人员工作质量考核奖金÷全病区护理人员工作质量考核总分值×护理人员护理工作质量分值 计算每位护士护理工作量奖金：全病区护理工作量奖金÷全病区护理工作量总分值×护理人员工作量分值 每位护士岗位绩效奖金+每位护士护理工作质量奖金+每位护士护理工作量奖金＝月度护士个人绩效奖金 本方案从2014年1月15日起实施 2014 年1月5日 护理岗位管理与绩效考核 哈尔滨医科大学附属第一医院 李静 各位护理同仁大家好，我是哈尔滨医科大学附属第一医院重症医学科的护士长李静，非常高兴有机会和大家一起进行学习和交流，今天我们来探讨一下护士岗位管理与绩效考核的问题。 首先我们来看一下实施岗位管理的必要性，也就是我们为什么要实施护士岗位管理，第一实施护理岗位管理是调动护士临床工作积极性，推进优质护理形成长效机制的关键举措