第1讲 ERP与会计信息系统.ppt

第1讲 ERP与会计信息系统 1.1 ERP的概念和发展历程 1.2 ERP系统的特点 1.3 ERP系统主要子系统 1.4 主要ERP软件厂商 1.5 会计信息系统的基本概念 1.6 会计信息系统的发展历程 1.7 会计软件的分类 1.8 会计信息系统的结构 1.9 会计信息系统的处理流程 1.1 ERP的概念和发展历程 1.1.1 ERP的概念 1.1.2 ERP的发展历程 1.1.3 MRP、MRPII、ERP的关系 1.1.4 正确认识ERP 管理思想：ERP 系统首先体现出一种管理思想，其宗旨是通过标准化的业务流程和标准化的信息数据，使企业能够通过整合各种企业资源，提升内部运营的效率和整体的经营水平。 软件产品：ERP管理思想的具体实现需要通过实施成熟的企业级信息管理系统来实现的。这些软件系统通常是基于优化和通用的业务运作流程进行开发的，并且能够实现在统一的技术平台上的信息共享。 应用系统：ERP系统体现了企业管理理念、贯彻了统一的业务流程、包含了企业各种基础业务数据、产生各种企业管理报表，是能够全面体现企业经营情况的综合管理系统。 1.1.2 ERP的发展历程 1.1.2 ERP的发展历程 1.1.2 ERP的发展历程 1.1.2 ERP的发展历程 追根溯源：什么是ERP？ 尊重历史，从Gartner最初为ERP下的定义开始 Gartner最初对ERP的定义可用最简明的话表达如下： ERP是MRPII（Manufacturing Resources Planning，制造资源计划）的下一代，它的内涵主要是“打破企业四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供需链，实现供需链制造。” Gartner提出了两个集成 ： （1）内部集成（internal integration，实现产品研发、核心业务和数据采集的集成）。 （2）外部集成（external integration，实现企业与供需链上所有合作伙伴的集成）。 ERP不等于软件 ERP 普遍的误解：人们往往从纯技术的角度来解释ERP，说它是一个软件。 Gartner的定义，核心是两个集成。 ERP是一种管理整个供需链的信息化管理系统，而不是专指某一个软件。 ERP不等于软件 ERP软件 ERP软件应当是基于供需链管理的思想，采用协同商务管理模式，应用组件和工作流开发技术，面向业务流程设计，针对不同行业不同企业，按照实际需求进行配置。真正的ERP系统必然能够适应业务流程的变化。 ERP不等于软件 国内外许多论点就是混淆了ERP系统同软件的关系。实现ERP离不开软件这样的重要手段，软件基于原理又不等于原理，软件不是全部，不能同ERP画“全等”。 ERP软件的标准 由于ERP涉及行业过于广泛，我们很难对ERP系统制定一个规范化的标准。即使都属于制造业，如一个纺织行业的企业选用了一个在汽车行业使用成功的ERP系统，也会格格不入。 1.2 ERP系统的特点 ERP系统是利用信息技术手段实现ERP管理思想，支持ERP管理体系。 核心业务的最佳业务模式、规范业务流程。 一套集成的、功能丰富的套装应用软件平台， 支持主要核心业务流程，通常包括： 财务会计、管理会计、物资采购、 生产计划、 销售分销、库存管理、人力资源 ... 整体、实时、准确、唯一地提供与各项业务相关的数据：物流、资金流、信息流“三流合一”。 提供企业整体状况，反映企业的盈利能力和各项业务活动。 ERP是企业管理层次的信息系统，需要与生产操作层的应用系统集成（炼化企业的DCS、生产实时数据库等）。 ERP着眼于全流程管理 ERP系统支撑关键绩效管理 1.3 ERP系统的主要子系统 ERP的应用系统实现了很好的集成性和层次丰富的功能。企业资源通常分为人、财、物（原材料和生产工具设备）几个方面，ERP应用系统也相应分为 财务系统、 生产控制（计划、制造）、 物流管理（分销、采购、库存管理）、 人力资源管理系统 等几大系列。 ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其他模块有相应的接口，能够相互集成，例如它可以将由生产活动、采购活动产生的信息自动记入财务模块生成总账、会计报表，取消了繁琐的输入凭证的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。 制造管理子系统能够是ERP的核心。主要包括 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 车间作业管理 成本管理 销售管理是从产品的销售计划开始，对销售产品、销售地区、销售客户的各种信息进行管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。在销售管理中大致有这样几方面的功能。