[调研报告]宜昌市茶叶品牌整合存在的问题与对策分析.docVIP

宜昌市茶叶品牌整合存在的问题与对策分析 近年来，宜昌市围绕茶叶资源优势，用现代工业化理念，谋划产业发展，依托湖北第一名茶品牌，上下联动，整合资源，着力争创湖北第一名茶，壮大茶叶产业，显现出突破性发展的良好态势。品牌整合的成绩针对全市品牌多而杂的现状，宜昌市以湖北采花茶业有限公司成功争创“湖北第一名茶”为契机，按照重点扶持现有名牌，兼并联合弱势品牌的方式，大力整合茶叶品牌资源，提出用现代工业化理念，培育大品牌，抢占大市场、带动大基地，推动茶产业向纵深发展。品牌整合主要是引导茶叶加工企业从纯粹的竞争向竞争性联合转变。促成了五峰天麻剑毫茶叶有限公司等18家规模较大的茶叶企业，与采花毛尖茶业有限公司合并管理重组，成功组建了湖北采花茶业有限公司。公司注册资本4500万元，实有资产1.3亿元，实现了五峰全县茶叶资源的初步整合，产业整体实力大幅提升，龙头带动作用明显增强。在此基础上，注重公司加快现代企业制度建设，完善法人治理结构，为湖北采花茶业有限公司持续健康发展打下了坚实的基础。同时，夷陵区也对邓村绿茶品牌进行整合，由三峡国际旅游茶城、肖氏茶业有限公司和邓村茶叶公司组成邓村绿茶集团，统一邓村绿茶品牌。这样，宜昌市已初步形成了采花毛尖、邓村绿茶等品牌、多个系列的茶叶品牌体系，结束了茶叶资源无序竞争状态，产品质量进一步提升，综合竞争力进一步增强。2006年宜昌市春茶产量达到7610吨，比去年同期的