培训需求调查表-时代光华.docVIP

中层管理人员培训调查问卷 您所在的部门： 姓名： 职位： 前言 为使培训能够紧密结合企业与参训人员的实际情况，更加实用与有效，增强培训的针对性、保证培训质量，时代光华和集团人力资源部一起专门设计了这份调查问卷。通过您真实认真的反馈，更好地全面了解您对培训的看法和您本人对培训内容的需求，以便进行准确的分析与科学的安排。调查结果将是制定未来培训方案的重要依据。 　　恳请您坦率而自由地发表意见。 非常感谢您的合作与支持！ ********************************************************************* 请允许我们占用您宝贵的5~10分钟，对于您的支持，我们不甚感激，谢谢！ 一、现状 针对以下管理能力，作为公司中层管理人员，面对企业的发展战略和工作重点，您认为自己最需要改进之处有哪些？（请根据您自己的实际情况选择并打勾，如有未包括的内容，请在其他内容内填写） 1?? 资源整合 2?? 决策能力 3?? 解决问题 4?? 推动能力 5?? 目标管理 6?? 部门协调 7?? 计划制定 8?? 绩效评估 9?? 激励员工 10?? 辅导下级 11?? 沟通能力 12?? 团队发展 13?? 领导艺术 14?? 授权能力 15?? 创新能力 16?? 客户服务 17?? 时间管理 18?? 营销能力 19?? 财务能力 20?? 学习能力 21?? 其他： 二、到目前为止您参加过公司组织的哪些管理培训？（时间、课程内容、主讲老师） 1、 2、 3、 其他、 三、培训内容 1、针对以下管理知识技能，作为公司中层管理人员，您认为自己最需要培训的管理知识和技能分别有哪些？ （下表中列出了一些管理中常会用到的技能，请根据您自己的实际情况选择并打勾） 分 类 请选择（打勾） 职业素养 非人力资源的人力资源管理 　 非财务人员的财务管理 内部培训师培训 高效人际沟通 办公软件的应用技巧 个人管理 问题分析与解决 压力与情绪管理 目标管理、制定与执行 阳光心态 高效会议管理 高效执行 团队管理 管理沟通 领导力 高效团队建设 管理创新 有效激励 领导力 不同的员工采用不同的领导风格和领导方式 　 有效授权 　 下属培育 　 演说技巧 　 危机管理 员工辅导与激励 人力资源管理类 绩效评价体系 　 绩效管理实战技能 　 心理学在员工管理中的应用 　 授课技巧 　 企业培训体系建设 　 营销类 市场营销与策略制定 　 顾问式销售技巧 　 双赢谈判技巧 　 大客户销售技巧 客户关系管理 财务类 非财务经理的财务管理 　 全面预算管理与控制 法律类 熟悉相关法律，减少法律纠纷和损失 　 灵活运用法律工具，减少法律纠纷和损失 　 沟通类 高效率职场沟通与表达技巧 　 管理者应具备有效倾听的能力 　 跨部门沟通协调工作 　 国学类 国学精髓与企业经营管理 　 禅宗智慧与企业管理 党政类 打造学习型党组织 2、其他（如有上述未包括的内容，请在其他内容内填写）：