2007工装管理培训.ppt

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2007工装管理培训

---解洪玮 目录 工装管理定义及特点 一、工装的分类及构成; 二、工装的使用管理程序: 1、???????? 冲模安装调整管理程序; 2、???????? 冲模工作传票管理程序; 3、???????? 模夹具保养办法; 4、???????? 模夹具技术状态鉴定标准; 5、???????? 模夹具修理管理工作程序; 6、???????? 模夹具的事故处理规定; 7、???????? 工具的管理办法; 三、????结束语 ???? 工装管理的特点 一、工装管理就是管理工装 工装管理:从汽车工业发展、现生产需要出发,完善管理体制,建立健全各类工装的正常管理、供应、使用、维修、统计核算等工作秩序,使各类工装处于良好的技术状态;按工艺的要求,按质、按量、按期保证工装的正常供应;合理储备,降低消耗,减少流动资金和成本,更好地为生产服务,提高企业的素质和管理水平。 二、特点 1、技术性 2、经济性 3、专业性 4、服务性 工装的分类 一、工装的分类及构成: 1、工装包括模具、夹具、工具及其他辅助生产用具; 2、模具又分冲压模具、注塑模具、锻模及其他模具等, 车轮公司主要以冲压模具为主; 3、??①模具的构成: 一般模具由5大部分组成: ⑴模架部分:包括上下底板; ⑵导向部分:导柱、导套、侧压、导正器等; ⑶工作部分:主要以凸模、凹模为主,凸凹模的尺寸决定零件的尺寸; ⑷定位部分:定位销、定位块等; ⑸其他部分:模具所需的弹簧、打杆、托料杆等。 工具的组成 ②工具的组成: ⑴标准工具:钳子、扳子、螺丝刀、钻头、丝锥、板牙、机加工使用的各种刀具(车刀、铣刀、刨刀、镗刀等); ⑵生产辅具:电极、钳口、焊枪、导电嘴、刮刀等等; ⑶磨具:砂轮、砂纸、油石及其他磨料; ⑷测量工具:游标卡尺、卡规、块规及其他测量工具; ⑸机动工具:电动工具及气动工具、组合工具等; ⑹其他工具:木工工具、热处理及电镀工具等。 工装使用管理程序 一、冲模安装调整管理程序 ? 生产车间由专(兼)职调整工依生产计划,填写冲模工作传票到车间存放地领取冲模,按以下规定要求安装、调整。 1、安装前必须检查设备与工装的技术状态是否完好,检查上、下模具是否配合适宜。压板、螺钉、螺帽、垫圈、垫铁等有无损坏,是否符合工艺要求,擦净机床滑块及工作台面和模具的上、下底板,同时清除杂物,并将压床滑块的闭合高度调至高于冲模的闭合高度。 2、安装有托杆的冲模必须先调好气垫的高度,使托杆高于压床工作平面,并且有托杆同时又有打料杆的模具,必须先装托杆,后装打杆。托杆及打料杆的规格、数量必须符合工艺要求。 3、在安装模具时,先将上模螺钉拧紧后,再将下模螺钉轻轻地把紧,这时方可开动压床,并使之活动数次,在模具正常工作的情况下,最后把下模螺钉拧紧,压板必水平压在底板的规定位置上。螺栓、螺母等要严格工艺规定的规格、数量安装,禁止改代、凑合,压紧时应均匀对称,紧固后螺钉上的螺帽必须满扣。 4、冲模安装完毕后,必须将导柱、衬套、导向部位及滑动表面擦净加润滑油,调试前,滑块不要一次调到底,必须一点点调至合理位置。 5、安装调整合理后方可投入生产。在生产过程中应按工艺规程 进行合理的润滑,并随时给导向及润滑部位加油。 6、冲模开始工作一段时间后,应检查各压板有无松动,并在整个生产中,时时注意压紧螺母有无松动现象,发现松动应随时拧紧。 7、操作前必须检查板料是否符合工艺要求,并将板料清理干净。 8、操作时及时清理废料,保持废料走向畅通,不行压双料、偏料而损坏模具、夹具。 9、冲模用毕后,带托杆的冲模,先将气垫的空气放掉,并待托杆下沉下之后再进行拆卸,拆卸时冲模应在闭合状态下进行,先拆上模螺钉,经过仔细检查确认螺钉全拆完后,方可用点动开启压床,拆下模具。 冲模传票使用工作程序 模具的保养方法 为了确保模、夹具正常使用,在使用前、使用中和使用后应做好以下工作。 一、使用前的准备工作 1、了解所使用的模、夹具的基本结构、特点和使用时应注意的事项。 2、检查模、夹具有无缺损零件,紧固螺钉有无松动现象。 3、安装工按照压床点检卡规定检查压床,并开空行程次数,检查模具退料机构,对滑动部位按要求正常润滑,只有确认压床及冲模技术状态正常后,试冲件经检查后,才能正式生产。 二、使用中的注意事项 1、在生产过程中,在毛坯上合理地刷润滑油,及时清除冲裁废料,不可使脏物、废物等落入冲模内。 2、发现压床、模具及夹具有不正常现象时,应立即停车检修、不得凑合使用。 3、工装使用应贯彻生产前予修,生产中点检维护,生产后检修的原则,及时处理生产种故障,如不能迅速排除或一时查不出原因,应及时上报,

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