利用总拥有成本TCO决定电脑升级周期-Intel.PDFVIP

白皮书 利用总拥有成本 （TCO ） 英特尔信息技术部 计算机制造 决定电脑升级周期 客户机管理 电脑支持成本不断增长，何时会超过从尽可能延长电脑的使用寿命所节省下来的费 用？在英特尔，我们以总拥有成本 （TCO）为基础开发出了一套完善的方法，让我们 能计算超过90,000 台电脑的真实运行成本。使用该方法，我们可以了解在不同时间 安装和维修电脑的真实成本。 英特尔公司J ohn Mahvi 英特尔公司Avi Zarfaty 2009 年5 月 IT@英特尔白皮书 利用总拥有成本 （TCO）决定电脑升级周期 要点综述 英特尔IT 部门和英特尔财务部门开发出了一套完善的总拥有成本 （TCO ）计算方法， 可让我们计算出90,000 多台电脑的真实运行成本。 英特尔IT 部门与 我们一直希望通过延迟电脑升级换代 （也称为 “电脑更新”）的时间来减少短期支出。 英特尔财务分析 但是我们也意识到，我们并没有弄清这一举措的全部含意。 师通力合作，共 我们需要了解电脑在不同时间段的成本。标准的投资回报 （ROI）分析不能提供任何 同开发并采用了 帮助，因为这种电脑更新问题并非是否需要更换老化电脑，而是应当在何时更新老化 一种可为英特尔 电脑。 带来显著收益的 电脑总拥有成本 我们改用等量年度成本 （EAC）方法来支持我们计算特定型号电脑随着时间过去的成本 （TCO ）计算法。 变化。我们考虑了电脑的安装、使用和淘汰成本。通过计算电脑在特定使用期限内的 上述成本，我们能够对各种更新周期可选方案进行有效而可信的比较。根据我们的分 析，我们推荐将电脑的更新频率定为大约3.5 年。 这种全新模型可提供以下主要优点： •使我们能够全面地理解电脑成本，进而改良我们的决策流程。 •让我们能明确地解释电脑成本的变化状态。 •支持灵活的 “假设”和敏感性分析。我们能够引入成本假设，并分析其对整体总拥有 成本 （TCO）的影响。 •为制定未来的成本指标提供了一个精确的基准。 我们将继续使用和更新这一工具，来改善我们的电脑管理方法和策略。 2 /IT 利用总拥有成本 （TCO）决定电脑升级周期 IT@英特尔白皮书 目录 要点综述 2 业务挑战 3 解决方案 4 需要考虑哪些成本 4 设计模型 6 结果 7 结论 8 作者 8 缩略词 8 业务挑战 英特尔IT 部门是一个集中的全球信息技术机构，为英特尔的近90,000 名员工和承包商 提供服务，提供和管理技术解决方案来提升整体业务价值。我们管理着数以万计的台式 机、移动电脑和服务器。 我们的IT 经理需要找到可降低支出同时维持高效运 这种做法实际上可能会增加长期成本，进而增加电 营的方法。其中一个建议是：延迟新电脑的升级换 脑的总成本。 代 （更新）计划，以推迟资本支出和其它成本。 我们知道延迟电脑更新通常可以节省购置和安装费 与此同时，我们的首席财务官则明确表示，长期节