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个人—组织价值观一致性一个动态促进模型-重庆工商大学学术期刊社
2016年4月 重庆工商大学学报(社会科学版) 第33卷第2期
Apr.2016 JournalofChongqingTechnologyandBusinessUniversity(SocialSciencesEdition) Vol33 NO.2
doi:12.3969/j.issn.16720598.2016.02.007
个人—组织价值观一致性:一个动态促进模型
1 2
张晓芹 ,李焕荣
(1.广东东软学院信息技术与商务管理系,广东佛山528225;2.广东财经大学 工商管理学院,广东广州528100)
摘 要:个人—组织价值观一致性是个人价值观与组织价值观相似的程度,它对员工压
力、组织承诺等具有积极的影响,现代企业开始纷纷采取措施建立价值观管理模式。组织社会
化是一个动态的学习和调整过程,对个人—组织价值观一致性具有积极的影响,并且,个人—
组织价值观一致性在组织社会化的过程中产生不同的变化。根据组织社会化的过程特点,本
文从个人、组织交互作用的视角,建立了个人—组织价值观一致性的动态促进模型,并系统的
提出一系列对策和建议。
关键词:价值观一致性;组织社会化;策略;动态模型
中图分类号:C912 文献标志码:A 文章编号:16720598(2016)02004907
引言 意义,因为它有助于降低员工压力感、提高工作满
十八大以来,习近平总书记多次强调:“要大力 意度和忠诚度,从而使组织获益。
培育和弘扬社会主义核心价值体系和核心价值观,
一、文献综述
加快构建充分反映中国特色、民族特性、时代特征
目前国内外对个人—组织价值观一致性的研
的价值体系。”他从国家战略的高度阐释了核心价
究比较多,主要集中在个人—组织匹配领域。在内
值观对国家、社会和公民等多个层面的重要性。当
容上,已有文献主要涉及价值观一致性的测量、机
前,企业面临的外部环境充满易变性(volatility)、不
制以及前因变量和结果变量等方面。对价值观一
确定性(uncertainty)、复杂性(complexity)和模糊性
(ambiguity),大数据、云计算、智能制造、移动互联、 致性的测量主要有直接测量和间接测量(个体层
O2O等新技术和数字化商业模式迅速发展,加上新 次/交叉层次)两种方法,比较成熟的量表有社会心
[2]
生代员工群体崇尚自由平等、具有多元化价值观等 理学家施瓦茨(1992)开发的价值观模型 ,Quinn
[1] [3]
特点 ,价值观一致性对企业来说具有日益深远的 (1988)开发的竞争价值模型 ,国内郑伯埙开发了
[收稿日期]20150708
[基金项目]广东省青年创新人才类项目(人文社科类)(2014WQNCX195)“广佛都市圈商业文化历史和现实研究”;教
育部人文社科研究规划基金项目(15YJA630025)“新生代员工工作价值取向的结构内容、形成机制及影响
效应研究:一项跨层次研究”;广东省哲学社会科学规划项目(GD14CGL07)“新生代员工工作价值取向的
结构、影响因素及作用机理研究”
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