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[管理学]市场调研培训课程[焦27]

市场竞争情况调查内容 市场竞争对于房地产企业制定市场营销策略有着重要的影响。因此,企业在制定各种重要的市场营销决策之前,必须认真调查和研究竞争对手可能作出的种种反应,并时刻注意竞争者的各种动向。房地产市场竞争情况的调查内容容: 1.竞争者及潜在竞争者(以下统称竞争者)的实力和经营管理优劣势查。 2.对竞争者的商品房设计、室内布置、建材及附属设备选择、服务优缺点的调查与分析。 3.对竞争者商品房价格的调查和定价情况的研究。 4.对竞争者广告的监视和广告费用、广告策略的研究。 5.对兑争情况销售渠道使用情况的调查和分析。 6.对未来竞争情况的分析与估计等。 房地产市场调研的七大误区: 研究消费者,却远离消费者; 和营销脱节; 热衷研究模型; 机械化式的调研程序; 只做常规的数据分析; 一次性调研; 调研是万能的; 调研常规调研方法与数据分析方法: 市场调研常规调研方法: 1、随机抽样调研:无特定调研对象 2、非随机抽样调研:有特定调研对象 市调数据分析方法: 1、定量分析:对基本市场数据进行处理 2、定性分析:基本数据处理后的本质、趋向性的研究 市场调研报告几大模块 一、宏观环境市场调研 二、区域房地产市场调研 三、区域重点项目个案研究 四、区域客户调研 五、总结研判 一、宏观环境市场调研 国民经济走势 经济结构 产业格局及未来预测 社会总需求 投资、消费、进出口 对经济拉动作用 人口、消费力研究 城市规划 产业政策 整体房地产描述 土地开发投资情况 项目供应与销售情况 价格走势、产品分析 宏观经济发展状况 与趋势分析 产业政策及市政分析 与预测 房地产经济发展状况 与趋势分析 城市整体环境研 究(宏观) 二、区域房地产市场调研: 1、区域宏观环境调研 2、区域房地产市场发展概况 3、区域土地市场状况 4、区域房地产近几年基本市场数据(如:供销、物业形态、户型面积、价格趋势等) 区域房地产市场调研模块图 区域宏观 环境研究 区域现状 区域规划 区域 人文资源 区域 景观资源 区域 交通、配套 小结与价 值判断 区域房地产 市场与产品 分析 区域房地产 整体描述 区域土地市场 状况 区域重点项目 分析 小结与启示 区域房地产 市场研究 (中观) 三、区域重点项目个案研究: 项目位置、体量、容积率、绿化率、户型面积配比、开盘时间、销售情况等 ; 推广主题、推广手法、营销活动和动态、客户来源等 项目点评、对本项目启示 四、区域客户调研: 1、区域代表楼盘的客户群调研分析 2、区域有效客户挖掘(寻找刚性需求) 3、项目目标客户群细分、锁定 4、目标消费者对本项目定位和规划的建议 客户调研的途径和方法: 1、区域企事业单位调研; 2、代表客户和专业认识访谈; 3、客户需求问卷抽样调研: 产品导向型问卷调研:产品以确定,以产品推导客户; 客户导向型问卷调研:产品未定,以客户规划产品; 五、总结研判 总结市场 预判市场未来发展趋势 完! 部门 :营销 策划部 主编:焦玉刚 如何做好市场调研 用策划的头脑思考市场研究 将“决策问题”转化为“研究问题” 合理地根据房地产行业特性及市场特性制定相应的研究执行方案 站在项目全程的高度,设计出结构清晰、逻辑严密、针对性强的研究方案 在实际研究的调查中有效地进行数据方面的调查、整理及分析 调研工作的目的: 以项目为核心出发点,在特定的区位和技术参数下,通过系统的研究市场的供给、需求状况,为项目找到适合的产品,挖掘潜在的客户,并为项目定位提供市场依据。 宏观市场 宏观市场环境 区域市场 竞争对手 竞争项目分析 区域市场分析 客户 客户调研 结论: 市场状况 可能的客户 可能的产品 市场调研要解决的问题: 什么是市场调研? 市场调研=踩盘? 市场调研的循环调研理论? 市场调研的类型和内容? 市场调研的七大误区? 市场调研的方法? 市场调研报告的常规模块? 市场调研的概念? 就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为决策者们了解房地产市场的变动趋势,制定公司营业计划,拟订经营策略提供参考与建议。 市场调研与踩盘: 市场调研≠踩盘 所谓踩盘,就是对典型性竞争楼盘 的相关信息进行了解、搜集、整理、 分析并形成对竞争楼盘总结出相关 结论的过程。 关于踩盘: 踩盘的目的:学习、借鉴、发现、挖掘 踩盘的时机:应回避的三个时间段 (开盘、无新房源推出、尾盘) 踩盘常

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