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二○○八年;目 录;项目周期与投资项目前期论证;欧洲联盟对项目周期的划分;世界银行的项目周期;亚行项目周期(ADB Project Cycle);我国项目周期各阶段的活动;项目周期不同阶段的工作量
;费用和人力投入开始比较低,然后逐渐升高,在项目的实施阶段,达到最高峰。此后逐渐下降,直到项目的终止。
项目开始时风险和不确定性最高,随着任务一项项的完成,不确定因素逐渐减少,项目成功完成的概率将会逐渐增加。
随着项目的进行,项目变更和改正错误所需要的花费将随着项目生命期的推进而激增。项目关系人的影响逐步降低。;项目周期中的前期工作
投资机会研究
初步可行性研究
可行性研究
工程咨询评估
初步设计
施工准备;
(一)投资机会研究
投资机会研究(Opportunity Study),也称投资机会鉴别,是指为寻求有价值的投资机会而对项目的有关背景、资源条件、市场状况等所进行的初步调查研究和分析预测,是项目前期工作中的一种预备性的调查研究;
建设投资和生产成本的估算主要是参考类似项目套算,其精确度在士30%左右。
; 选择投资机会的基本要求
符合合理配置和有效利用资源的要求;
符合区域规划、行业发展规划、城市规划等要求;
符合国家产业政策和技术政策的要求;
符合保护环境、可持续发展的要求。; ; ;主要内容(以工业项目为例);可行性研究报告的深度要求
(1)内容齐全,结论明确,数据准确,论据充分,能满足企业
投资决策定方案定项目的需要;
(2)选用主要设备的规格、参数能满足预定货的要求;
(3)引进技术设备的资料能满足合同谈判的要求;
(4)重大技术、经济方案有两个以上方案的比选;
(5)确定的主要工程技术数据,能满足初步设计的要求;
(6)对建设投资和生产成本的估算,精确度要求达到±10%左右;
(7)推荐的融资方案能满足银行等金融机构信贷决策的要求。;(四)项目评估
项目前评估是在可行性研究或项目申请报告的基础上,按照一定的目标,对投资项目的进行系统地分析和判断、权衡各种方案的利弊,向委托单位提出明确的评估结论。
项目评估包括企业委托对其投资项目的可行性研究报告进行评估、项目核准机关委托对企业投资项目申请报告的评估、项目审批机关委托对涉及政府投资的项目可行性研究报告的评估、项目审批机关对资金申请报告的评估、贷款银行自行组织的对项目可行性研究报告融资方案的评估,投资者委托的项目评估等各种形式。; 评估主要要求
项目评估要从委托者的需求出发,对拟建项目进行全面的论证评价,预测项目未来的发展前景,提出建议,为委托者提出建设性的咨询意见。
强调不同的委托者对评估所关心的内容和重点有很大差别;(五)初步设计
1、初步设计的作用和依据
初步设计是项目的总体设计、布局设计、主要的工艺流程、设备的选型和安装设计、土建工程量及费用的估算等。
对于政府投资项目,初步设计的依据是经政府批准的可行性研究报告。
对于企业投资项目,初步设计的依据是董事会对项目的批准意见。 ;2、初步设计的深度要求
初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要,是下一阶段施工图设计的基础。其深度应满足以下要求:
设计方案的比选和确定;
土地征用(或者受让);
主要设备材料招标采购;
建设投资的控制;
施工图设计的编制;
施工组织设计的编制;
施工准备和生产准备等。
;3、初步设计的主要内容(以工业项目为例)
(1)初步系统设计,绘制各工艺系统的流程图;
(2)通过计算确定各系统的规模和设备参数并绘制管道及仪表图;
(3)编制设备的规程及数据表以供招标使用;
(4)土建工程量的估算;
(5)项目费用估算。;(六)施工准备
大中型项目的开工条件
1、项目法人已经成立。
2、项目已经获得政府部门核准。
3、项目资本金和其他建设资金已经落实。
4、项目施工组织设计大纲已经编制完成。
5、项目主体工程的施工单位已经招标选定,施工承包合同已
经签订。
6、项目法人与项目设计单位已签订设计图纸交付协议。
7、项目施工监理单位已通过招标选定。
8、项目征地、拆迁和施工场地“四通一平”工作已经完成。
9、项目建设需要的主要设备和材料已经订货,建筑材料已落
实来源和运输条件。
虽然投资体制改革后国家一般不再进行开工审批,但为了保证项目的顺利实施,企业应确保项目具备开工条件后才能
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