[文学]世界书业概论-复习.docVIP

世界书业概论 第一章 世界出版格局 第一节 世界书业格局 38%、西欧占36%、亚洲占23%。从出版物品种来看，欧洲居首位，占47%；亚洲次之占25%；居三的是美洲17%；大洋洲1%。 第二章 图书发行 第一节 独立书店 哈切兹：皇室文人的心仪之店-位于伦敦，有200余年历史，经营品种达10万种。 书店的经营特色/成功经验：1.独特的店堂设计和优雅的书香氛围；2.创办人约翰.哈切德拥有优秀经营意识、渊博的书业知识和出色的人际关系；3.有利的选址；4. 创办人约翰.哈切德早期出版了许多政治小册子，其中有些成为畅销书，为书店的发展奠定了坚实的经济基础；5.提供咖啡厅和休憩场，开办书店俱乐部，具有创新精神；6.著名的文化人物也构成了该店的一道独特的风景线；7.新任店主同样具有优秀经营意识，维持良好顾客关系，有意识地扩大书店的服务对象。 第二节 连锁书店 超级书店崛起，“四霸争雄”：巴诺、鲍德斯、皇冠、百万连锁书店。 目前美国超级书店的数量已经超过1000家（其中巴诺521家，鲍德斯连锁书店349家）。 连锁书店的特点和优势：1.为读者提供良好服务，创造良好的购书环境（长营业时间，将图书与咖啡结合经营）；2.连锁书店的竞争有效地拓展了市场；3.把大量资源-市场能力、财务实力、技术力量、人力资源用到了图书销售中；4.较高的信息化程度；5.备货品种多 巴诺连锁书店的成功经验：1.舒适优雅的环境；2.儿童部的的陈列设计充分体现了书店为小读者服务的经营思路；3.超长的营业时间；4.优惠的价格；5.十分注重鼓励和扶持文学新人。 第三节 网上书店 亚马逊书店的成功经验：1.顾客至上，重视读者售前售后服务；2.价格优惠，有完善的物流体系，发货快，品种多样；3.适时扩大规模，保持竞争力；4.充分利用互联网进行宣传、促销和发布各种信息；5.与出版社保持交流；6.制定合理的产品策略和合伙人策略，积极发展合作伙伴，共同享用顾客资源；7.国际化发展。 第四节 图书俱乐部 图书俱乐部：有双重含义。1.定期向会员推荐与推销某些经选定的图书、音像制品的商业单位；2.图书收藏家与图书爱好者的组织。 全球最大的图书俱乐部是德国的贝塔斯曼图书俱乐部。 《图书俱乐部操作条例》（了解）：1.图书俱乐部必须将其会员数量进行注册（一年至少一次），而且只能向这些会员或者申请加入的潜在会员供书；2.俱乐部的会员期限最短不少于半年，而且第一年的会员必须购买不少于3本俱乐部推荐的书籍。但大多数俱乐部都要求其会员在第一年购买4本“必购书”；3.俱乐部必须向出版商协会邮寄即将向其会员提供的书籍详情，期限为提前至少4个月；4.在图书出版后至少6个月内，不能用作奖励书籍，而且不经出版社同意不得有剩余存货；5.俱乐部提供的书籍必须是本俱乐部版，除非存货不够，可用其他版，但不能超过总数的20%，或者与出版社有协议在先；6.俱乐部不得从事不平等竞争广告，唯一可允许的是价格比较。 第三章 国外出版宏观管理体系 第二节 国外出版法律管理体系 英国出版法律的四个方面：1.普通性法律（如消费者保护、商业税收）；2.具体针对行业特殊性的（《版权法》）；3.保护性质或（针对版权法）给予授权的；4.惩罚性和限制性的（如惩处诽谤和淫秽的法律）。 法国创办青少年读物出版社的条件：1.不能由个人创办，只能是一些商业团体和行业协会，并且这些团体和协会在创办此类出版单位之前，要向社会声明，保证不以出版此类出版物作为赢利工具；2.此类出版单位的负责人不能仅为1人，而至少应有3人，这些负责人应为法国国籍，享有公民权，并且在从事教育生涯中没有不轨行为或受处分的污点记录；3.出版社的负责人还必须向司法部递交4份申请表，申请表上必须载有以下内容：出版物的名称、负责人的姓名和地址、负责人委员会的成员、协会的名称和地址等。 第三节 国外出版行业协会管理体系 国外出版行业协会的管理内容：1.协助政府部门对出版物内容进行审查或管理；2.对市场的管理和规范；3.协调本行业与政府之间、本行业与其他行业之间的关系，进行行业自律；4.是制定行业标准；5.提供出版业的信息动态；6.组织展览和对出版物的评奖等活动导向进行指导；7.组织出版业的教育和培训活动。 美国行业协会的对内职能：1.维护会员利益，代表会员协调与外界的各种关系；2.通过网站和各种内部刊物为会员提供信息和人员培训服务；3.建立规章制度以实现行业自律；4.举办各种评选活动以对出版物进行导向和指导。 法国行业协会的职能：1.接受政府委托，行使政府的部分职能；2.协调政府和其他行业的关系；3.实行行业自律；4.帮助会员了解行业动态，组织行业职工培训。 第四节 国外出版经济调控体系 各国对出版业的经济调控措施主要有：财政拨款、税收、信贷。 美国对出版业的自主和补贴有相当一部分是以基金的形式进行