2010年一级建造师考试辅导之建设工程经济28.docVIP

　1Z 工程经济1Z 基本建设前期工作内容　　lZ　建设项目周期（掌握）　　建设项目周期是指建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程。　　　　一、建设工程项目周期的阶段划分及工作内容　　四个阶段及内容　　1. 决策阶段　　投资意向：可能性+必要性 　　市场研究与投资机会分析 　　项目建议书 　　初步可行性研究：中间环节，或可缺失 　　详细可行性研究 　　建设项目决策　　2. 设计阶段　　初步设计：10项内容　　1.设计依据和指导思想　　2.建设规模，产品方案，原材料，能源的用量及来源　　3.工艺流程、主要设备的选型和配置　　4.建筑物、构筑物、公用辅助设施和生活区的建设　　5.占地面积和土地使用情况　　6.总图运输　　7.外部协作、配合条件　　8.综合利用、环境保护和抗震及人防措施　　9.生产组织、劳动定员和各项技术经济指标　　10.总概算　　总概算超过可行性研究报告的总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并报可行性研究报告原审批单位同意。　　投资准备：7项内容　　技术设计　　施工图设计　　3. 施工阶段　　施工组织设计　　施工准备　　组织施工　　生产准备　　组织/技术/物资等三方面准备　　竣工验收　　建设项目的联动试车和试生产　　竣工验收　　办理资产移交，交付使用　　4. 总结评价阶段　　投产运营与投资回收　　投资项目后评估　　总结经验教训，提供管理水平；进行运营经营诊断等5个作用　　　　二、项目周期对投资的影响 　　 　　阶段 　　投入 　　产出 　　工作费用（投资的%） 　　项目要素费用（投资的%） 　　对总投资的影响（%）　　 　　对功能的影响（%）　　 　　决策 　　1 　　0 　　60～70 　　70～80 　　设计 　　2～10 　　10～20 　　20～30 　　10～20 　　施工 　　10～20 　　50～60 　　10～15 　　5～10 　　总结 　　 　　 　　 　　 　　各个阶段的基本特征！　　　　lZ　项目建议书的内容（掌握）　　　　一、项目建议书的基本内容（7个方面）　　项目建议书是鉴别项目投资方向，对拟建项目的一个总体轮廓设想，着重从宏观上对项目建设的必要性做出分析衡量，并初步分析项目建设的可能性，向决策者提出建设，推荐项目。　　（一）建设项目提出的依据和必要性　　（二）产品方案、市场前景、拟建规模和建设地点的初步设想　　（三）资源状况、建设条件、协作关系及引进国别和厂商的初步分析　　（四）投资估算和资金筹措的设想　　（五）项目建设进度的设想　　（六）项目经济效益和社会效益的初步测算　　（七）结论与建议　　　　二、项目建议书的编制与审批　　1. 编制（投资人）　　项目建议书的编制单位一般是投资人。　　2. 审批（三种方式）　　政府对于投资项目的管理分为审批、核准和备案三种方式。　　　　1Z　熟悉可行性研究的内容（熟悉）　　一、可行性研究的概念　　调查研究-分析论证-预测评价→ 技术/经济/建设条件 →结论性建议。　　　　二、可行性研究的依据（10项）　　1.国家有关法律、法规　　2.国家和地方经济、社会发展的长远规划，经济建设的方针和政策，行业发展规划　　3.项目建议书及其批复文件　　4.委托单位的委托合同，委托单位的设想要求　　5.对于大中型骨干建设项目，必须具有国家批准的资源报告、国士开发整治规划、区域规划、江河流域规划、工业基地规划等有关文件，因工程不同各有侧重　　6.可靠的自然、经济、社会等基础原始资料，这些都是为厂址选择、工程设计、技术经济分析所不可缺少的基本数据　　7.有关工程技术经济方面的规范、标准、定额，以及国家正式颁发的技术法规和技术标准　　8.经国家统一颁发的有关项目评价的基本参数和指标，如基准收益率、社会折现率、折旧率、调整外汇率、工资和价格等，它们可作为项目可行性研究中财务评价和国家经济评价的基准依据和判别标准　　9.合资、合作项目各方签订的协议书或意向书　　10.有关的基础数据　　　　三、可行性研究的工作程序　　　　图lZ 可行性研究的基本工作程序　　　　四、可行性研究的基本内容　　须包括19项基本内容　　1.项目兴建的理由与目标　　2.市场分析与预测　　3.资源条件评价　　4.建设规模与产品方案　　5.场（厂）址选择　　6.技术方案、设备方案和工程方案　　7.原材料和燃料供应　　8.总图运输与公用辅助工程　　9.环境影响评价　　10.劳动安全卫生与消防　　11.组织机构与人力资源配置　　12.项目实施进度　　13.投资估算