Home government polices for outward FDI from emerging economieslessons from Asia【外文翻译】.docVIP

本科毕业论文外文翻译 外文题目： Home government polices for outward FDI from emerging economies:lessons from Asia 出 处： International Journal of Emerging Marketing Vol.5 No.3/4,2010 pp.337-357 作 者： Rajah Rasiah, Peter Gammeltoft, Yang Jiang 译 文： (来自原文第338页第二段至第342页第三段) 3．新兴经济的对外直接投资的驱动因素 尽管邓恩(1958)就跨国公司投资和英国经济在美国投资得到的好处这方面的探究做了最早的实质性工作，但海默(1960年)是第一个尝试系统性地解释这些公司的出现。海默对跨国公司通过垄断性地控制市场和选择特定位置(Rasiah,2004)而出现，做了一个深刻的解释。 Lall和Streeten(1977年)详细解释了重新定位原理和其收益，以及发展中国家经济体受跨国企业活动影响正面临的障碍。接着，邓恩(1974，1981）又用他对所有权、定位和国际化的折衷体制详细地解释了对外直接投资的驱动系统。 贝尔曼(1972)的早期作品和邓恩(1973，1981)折衷体制是获取对外直接投资的动机的原始材料,后来这些材料被纳鲁拉、邓恩(2000)、Mudambi(2001)、Rasiah(2000a,b)和Gammeltoft(2006)逐渐完善。在考虑到这些理论和为吸收新发展作的深一步整改上，本文从新兴经济体当地政府的角度来进行解释对外直接投资的驱动因素的变化和他们运营活动中的最大限度的合并效果。如附表II所示，对外直接投资的驱动因素已演变了三波的进程路线，而且已经逐步发展成组织和技术方面更加复杂的形式。 在下文中，我们将讨论6个战略因素：市场、劳动力、自然资源、价值链控制、财务激励和科技。 3.1 市场的寻求 市场是三种影响因素中的主导驱动因素。随着时间的推移，跨国公司逐步远离母国去寻找市场。总体上而言，新兴国家中产生的跨国企业在寻求市场准入时仍沿用发达国家企业的两种做法，即直接参与生产销售和通过优惠贸易准入进入他国市场。本国政府不仅要辅助海外投资活动中的新型经济公司，而且要从事双边会谈以减少形式主义。 对外直接投资不仅是国家的而且还是区域的市场。举个例子，建立区域贸易协调组织，如东南亚国家联盟(东盟),东盟自由贸易区(东盟),北大西洋自由贸易区(NAFTA)和欧盟(EU)，都进一步扩大了共同市场。虽然依计划，这些区域的交易平台将为世界贸易组织(WTO)取代, 但是跨国公司在区域中心重新规划以至能从财政和规避货币的壁垒和刺激中得到好处。举个例子，奥拓汽车公司在东盟地区，通过东盟工业合作的计划享受引进出口零件的优惠条件。奥拓汽车公司在拉丁美洲(Bernat,2008)的Mercusor协议下也享用类似的市场准入。 像韩国现代公司，马来西亚的美的森公司，南非的城堡啤酒公司都拥有现有的公司或者去国外市场投资新工厂。现代汽车在北美、欧洲、印度、中国、泰国、印尼和马来西亚都有组装和销售汽车。美的森获拥有了鹿特丹的联合利华公司名下的棕榈油加工厂，还有在印度和中国设立的工厂。台湾半导体制造公司(台积电)在纽约已建立了销售网点。城堡啤酒公司在非洲的很多个地方都有分公司，它们主要通过获得以前国有啤酒厂来供应非洲许多国内和地区市场。自从中国加入世界贸易组织，由于在国内市场和贸易壁垒的某些领域(如电子和劳动密集型产品)生产能力过剩情况超越世界贸易组织在海外市场的水平，于是中国制造商开始在发达国家进行投资来占领国内市场，也在一些需要中国产品(如机械、服装、鞋、摩托车、及电子产品）的发展中国家进行投资。为了拓展市场和实现规模经济，上海汽车工业公司在2004年购买了韩国双龙电机有限公司的百分之五十以上的股份, TCL在2004年从法国汤姆逊公司获得了彩色电视制造的权利。在2007年，中国移动通信公司(中国移动)针对当地市场和进一步国际化，从巴基斯坦无线运营方Paktel米雷康姆国际移动电话公司购买了88.9%的股份。在同一年，中国疾病预防控制中心公司的全资子公司,获得了美国催化剂国际组织的疾病控制和预防中心的软件,寻求全球供应链来执行和解决业务。 在动机寻找上，印度的对外直接投资市场也十分突出。1990年以前，印度跨国公司主要定位在发展中国家中低