原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX企业员工培训机制的研究[任务书]2010-11-16
本科毕业设计（论文）
任 务 书
题 目 XX企业员工培训机制研究
专 业 人力资源管理
主要任务与目标：
企业实行培训机制的最根本的目的是提高员工队伍的素质，实现人才现代化，提高当前企业素质的关键。 使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要, 增加其满意度, 从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。企业进行劳动培训，是现代化企业管理的一个重要组成部分。
本课题的主要任务是：
1、通过查找相关资料，了解有关企业构建员工的培训机制模型与国内外对本课题的研究动态，明确培训在企业中的各项重要作用。
2、结合具体企业，对该企业的员工培训措施进行调查分析，找出存在的问题，分析其原因，并寻找可能解决的途径。
3、根据要求完成论文。
本课题的目标是：根据XX企业的具体情况，运用各种企业员工培训理论与人力资源的各种工具，设计一种适宜的企业培训机制，从而对各种做好人力资源工作的工具有较深入的认识，提高综合实践能力与人力资源职业素养。
主要内容与基本要求：
(一）主要内容
1、对培训在企业中的重要作用进行阐述。
2、针对XX企业的培训措施与效果进行分析，找出存在的主要问题。
3、针对XX企业自身的特点，运用各种方法设计一套适宜的员工培训机制体系。重点在于经过可靠的分析，建立一套能对提高当前企业素质的培训机制。
（二）基本要求
1、进行相关文献资料的搜集，按时完成文献综述和外文资料翻译认真解读资料内容，在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确定撰写结构和主要内容，写出开题报告文献综述、外文资料翻译、开题报告撰写论文
2010.11.13—2010.12.31 完成文献综述、开题报告及外文翻译
2011.01.01—2011.03.07 完成毕业论文初稿，确定实习单位
2011.03.08—2011.05.08 毕业实习，结合实习修改毕业论文
2011.05.09—2011.05.15 毕业论文定稿
四、主要参考文献：
[1] 金作岩.谈招聘中的胜任力分析[J].北京劳动保障职业学院学报.2007(1)：
许颖陈爱国王三平商场现代化20 07(34)：P270.
[5] 岳龙华戚玉静胜任素质内涵及构成研究商场现代化2006(16)：P243 -244.
[6] 丁秀玲.基于胜任力的人才招聘与选拔[J].南开学报(哲学社会科学版).200
8(2)：P134-140.
[7] 陈民科.基于胜任力的职务分析及其应用[J].人类工效学.谷向东,郑日昌 [9] McC1e11and,D.C. Testing for competency rather than for intelligence[J]. A- merican Psychologist.Volume 28,1973(1): P1-14.
[10] Richard J. Mirabile. Everything you wanted to know about competency modeli- ng[J]. TrainingDevelopment. Volume 51,1997(8): P 73-77.
文档评论（0）