XX企业员工激励机制研究2011-01-05.docVIP

本科毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目 XX企业员工激励机制研究 学 院 商学院 专 业 人力资源管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 完成日期 2011年1月日 选题的意义与背景 选题意义 2008年爆发的全球经济危机，对企业来说面临更加严峻的经济形势，企业想要在危机的浪潮中立于不败之地，很重要的一点就是能否充分发挥人力资源优势，而发挥人力资源的关键则在于企业是否能有效的激励员工，使其发挥最大的潜能和作用，使企业立于不败之地。而对于个人来说，也迫切需要借助外力激发自身的工作热情，为企业创造高绩效，保证企业始终充满生机与活力。 随着现代人事理论的人作为生产力第一大要素,能够激发和调动员工的积极性,促使企业员工为实现企业目标不懈努力，建立适合企业自身的激励机制将对企业产生深远的影响。一个好的激励机制,对于激发员工工作热情、促进企业经济快速持续发展具有重要作用。 （二）文献综述 随着经济时代的到来，企业之间的竞争越来越激烈，要想在经济的迅猛发展中壮大企业，就要发挥人的最大潜能，因而能否正确运用激励机制能够在一定程度上决定企业的兴衰成败。如何构建有效的激励机制，成为国内外企业普遍关注的一个问题。 1、国外研究现状 国外企业很早就认识到激励机制的构建对企业发展的重要性，行之有效的激励机制是国外企业成功的必要条件。 在竞争日益激烈的市场环境中，Steven H．Appelbaum和Loring Mackenzie指出，包括本地和全球的许多公司都在试图确定一种与改善组织绩效战略有直接关系的创新的补偿形式，如现金补偿、激励奖金、购买股票和利润共享等（Steven H．Appelbaum and Loring Mackenzie,2000）M.C.Jessen and W.H. Mecking，1976）。 David.Buchanan 和 Andrzej.Huczynski在著作中指出根据哈佛大学威廉·詹姆士教授的发现, 一般部门的工作人员仅能发挥20%-30%的能力, 如果他们受到充分的激励,他们的工作能力能发挥出80%-90% , 如果一个人受到充分的激励, 将能发挥出巨大的热情, 有出色的表现（David.Buchanan and Andrzej.Huczynski，2005）。 面对严峻的经济形势，Doris Kovic认为会使很多人失去一些热情度，这时候，我们最需要的是减少损失的生产力和激情。事实上，我们真正需要的是提高标准，从而让员工发挥更多的生产力和创造力。Doris Kovic提出了十种方法，以创造一种气氛，激发员工积极的工作和取得最好结果（Doris Kovic，2009）。 国外企业研究并应用的各种激励机制，是根据各国的历史背景与经济发展程度及特点而设计的符合本国特色的激励机制，国外企业的激励机制运行在一个相对完整的市场体系内，有着健全的法人治理结构，完善成熟的市场经济和有效的法律保障。 2、国内研究现状 国内对企业激励机制的研究主要是激励机制在企业管理中的重要性；企业在构建激励机制中存在的问题；针对激励机制存在的问题提出的对策；激励机制的创新和构建激励机制的原则。主要观点如下： 关于激励机制在企业中重要性的研究 激励机制是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的一项重要内容。如果激励机制不科学、不规范，其他制度也会因此而缺乏科学性、系统性和规范性，企业的整套制度都会不完善，进而影响现代企业制度的建立，影响企业在激烈的市场竞争中的竞争实力，后果可谓严重（毛利君，2006）。科学的激励制度包含有一种竞争精神, 其运行能够创造出一种良性的竞争环境, 进而形成良性的竞争机制, 在具有竞争性的环境中, 组织成员就会受到环境的压力, 这种压力将转变为员工努力工作的主要动力（周奔波 王冠甫，2007）。因此，制度建设是根本，是基础；激励机制建设更是根本中的根本，基础中的基础。 关于企业员工激励机制存在问题的研究 当前，新技术迅猛发展，信息传递速度加快，对于中小型企业来说，外部竞争环境发生了很大的变化，面临着国内和国际市场