第7章-合理人工费用的计算与人工成本控制.pptVIP

第四节 企业人工成本及劳动效益统计分析指标 人工成本分析指标的使用 三方面四个指标同时使用 理想状态 一高三低（高投入、高产出、高效益） 糟糕情况 一低三高（低投入、低产出、低效益） 第七章 合理人工费用的计算与人工成本控制 第一节 企业人工费用及其构成 一、企业人工费用的概念 也称用人费（人工费）或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于和支付给职工的全部费用。包括雇用职工所发生的一切费用。 已完成工作的报酬 红利、食品等费用及实物支付 工人住房费用 社会保险费用 职工技术培训费用 福利费用 上下班交通费、工作服费、招工费用 人工费用的税收 二、国外企业的人工费用构成 日本 人工费用（人事费用）=各类人员工资+法定福利费+福利设施费+实物支出费+从业人员招募费、训练费+退休金 人工费用总额与规定工作时间内工资的比例大约是1.7︰1 三、我国工业企业的人工费用构成 会计核算角度 人工费用=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保险费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金 职工福利费可按工资总额的14%计算。 三、我国工业企业的人工费用构成 第二节 确定合理人工费用的因素 衡量因素 支付能力 职工的标准生 计费用 工资的市 场行情 一、企业的支付能力 二、职工的生计费用 企业“非支付不可的薪资” 按支付能力计算的所能支付的适度工资与职工的生计费用所需要的工资相均衡后确定合理的人工费用 考虑物价和生活水准的变化 三、工资的市场行情 同工同酬原则 在不同的行业、企业完成同样或同等价值的工作应当得到同样的工资。 如本企业支付的工资低于其他同类企业，则劳动力外流 苹果公司员工的流失 第三节 决定合理人工费用的计算方法 一、劳动分配率基准法 概念 以劳动分配率为基准，根据一定的目标人工费用，推算出所必须达到的目标销售收入； 或者根据一定的目标销售收入，推算出可能支付的人工费用总额增长幅度。 增加值的概念 计算思路 计算增加值 增加值的计算方法：扣除法、相加法P106 计算增加值中的资本分配额及资本分配率 基本思想：资本和劳动力对企业价值的创造都有贡献 资本分配额+劳动分配额=增加值 计算劳动分配额或劳动分配率 资本分配率+劳动分配率=1 应用 第一、以目标人工费用推算目标销售收入 第二、根据目标销售收入推算薪资增长幅度 应用1：以目标人工费用推算目标销售收入 公式： 例1 P108 应用2：根据目标销售收入推算薪资增长幅度 方法： 在计算上年度和确定本年度目标劳动分配率的基础上，根据本年度目标销售收入计算出本年度目标人工费用，并进而计算出薪资总额的增长幅度 例2 P 108 二、销售净额基准法 概念 根据前几年实际人工费用比率、上年平均人数、平均薪资和本年目标薪资增长率，求出本年的目标销售收入，并以此作为本年应实现的最低销售净额。 应用 第一、计算本年度的最低销售净额 第二、计算每名销售人员的销售目标 应用1：计算本年度最低销售收入 公式 例1 P109 应用2：计算每名销售人员的销售目标 公式 例2 P109 应用2：计算每名销售人员的销售目标 公式 例3 P110 三、损益分歧点基准法 概念 也称损益平衡点或收支平衡点，即损益平衡、不盈也不亏之点。P112，图7-2 简要地概括为公司利润为零时的销售收入或销售量 销售收入=制造成本+销售及管理费用 销售收入=固定费用+变动费用 PX=F+VX 损益分歧点的销量 P-V为每单位产品边际利益 应用1 第一、以损益分歧点为基准，计算一定人工费用总额下的损益分歧点之销售收入及人工费用支付的最高限度。 例1 应用2 第二、以损益分歧点为基准，计算损益分歧点之上的危险盈利点所应达到的销售收入，进而推算出人工费用支付的可能限度。 销售收入=固定成本+变动成本+股息分配 应用3 第三、以损益分歧点为基准，计算出损益分歧点之上剩余额保留点（安全盈利点）之销售收入，并进而推算出人工费用支付的适当限度。 销售收入=固定成本+变动成本+股息分配+各项保留 安全