学校社团的相关制度.docVIP

商院健身健美协会的相关制度 为社团的各级社员合理高效的参与社团活动，特制定本制度。 商院健身健美协会社员分级管理制度由上至下分为会长、部长、骨干、普通社员四个级别。其中，会长级别有两名负责人，部长级别有多名负责人，骨干级别负责人数不固定，普通社员人数不限。会长直接管理部长，部长直接管理本部骨干，骨干分组管理本部普通社员。 一、 社团内部负责人的相关制度 1、会长级别负责人 （1）会长级别负责人：会长级别负责人指会长和副会长。会长级别负责人是社团权力最高的学生。社团中有会长一名，副会长一名。 （2）会长级别负责人的权力与义务：会长级别负责人需主持并出席每周例会。各个级别的社团成员均可以向会长级别的两位负责人提出各类建议、提案。会长级别的负责人有权利和义务接受指导老师和各级社团成员的批评建议。当会长级别的负责人长期不参与社团工作时，可以由指导教师以及部长级别的负责人提出弹劾。原则上，会长级别负责人在指导教师的同意下可以处理决定社团内部的任何事情，但一般会长级别负责人只处理部长级别负责人上报提案和直接反映给会长级别负责人的建议。 （3）会长级别负责人的产生：会长级别负责人由骨干及以上级别的负责人选举产生。特殊情况时，由社团指导老师指定。原则上，会长及副会长由部长级别的学生中产生，在选举后经过指导老师同意方可上任。 （4）会长级别负责人的弹劾：弹劾必须满足会长级别负责人2周以上无故未参加社团活动（包括社团全体活动及部长级别例会），并且有半数以上骨干及骨干以上级别负责人支持弹劾。若满足以上两个条件，并且指导教师同意弹劾，则确定弹劾成功。会长级别的另一名负责人主持尽快选举新的负责人。原则上，候选人需是部长级别的社团成员。会长级别负责人遭到弹劾后理论上可降级为骨干。但若情结恶劣，可直接降级为普通社员或退社。 （5）会长级别负责人的卸任：会长及副会长到大四自动卸任。若在上任期间有个人原因需卸任职务，须在卸任前找到合适的继任者。原则上，继任者需为部长级别负责人。若不能找到合适的继任者，须在例会上负责从部长级别负责人中选举继任者。 2、部长级别负责人 （1）部长级别负责人：部长级别负责人包括四个部（宣传部、组织部、外联部、调研部）每个部正副部长各一人。部长级别负责人在社团中权力仅次于会长级别负责人。在部长级别负责人自己的部中，有最高权力。 （2）部长级别负责人的权力与义务：部长级别负责人需出席每周例会和主持部级会议。本部成员均可以向部长级别的负责人提出各类建议、提案。部长级别负责人有权利和义务接受指导老师和各级社团成员的批评建议。部长级别负责人需在例会前整理本部的建议和提案，在例会时统一提出交给会长级别负责人整理。当部长级别的负责人长期不参与社团工作时，可以由指导教师以及会长级别负责人或该部门骨干提出弹劾。原则上，部长级别负责人在会长级别负责人的同意下可以处理决定本部内部的任何事情，但一般部长级别负责人只处理会长级别负责人下发的任务（或例会决定的）和直接反映给部长级别负责人的建议。 （3）部长级别负责人的产生：部长级别负责人由骨干及以上级别的负责人选举产生。特殊情况时，由社团指导老师和会长级别负责人指定。原则上，部长及副部长由骨干级别的学生中产生，在选举后经过指导老师同意方可上任。 （4）部长级别负责人的弹劾：弹劾必须满足部长级别负责人4周以上无故未参加社团活动（包括社团全体活动及部长级别例会），并且有半数以上骨干及骨干以上级别负责人支持弹劾。若满足以上两个条件，并且指导教师同意弹劾，则确定弹劾成功。会长级别的负责人主持尽快选举新的负责人。原则上，候选人需是骨干级别的社团成员。部长级别负责人遭到弹劾后理论上可降级为骨干。但若情结恶劣，可直接将极为普通社员或退社。 （5）部长级别负责人的卸任：部长及副部长到大四自动卸任。若在上任期间有个人原因需卸任职务，须在卸任前找到合适的继任者。原则上，继任者需为骨干级别负责人。若不能找到合适的继任者，须在例会上负责从骨干级别负责人中选举继任者。 3、骨干级别负责人 （1）骨干级别负责人：骨干级别负责人是指在各个部中，由部长和副部长选出的助手。没有固定的人数限制，但一个部的骨干人数不得超过其部门人数的1/3。 （2）骨干级别负责人的权力与义务：骨干级别负责人需出席部级会议。本部成员均可以向骨干级别的负责人提出各类建议、提案。骨干级别负责人有权利和义务接受指导老师和各级社团成员的批评建议。骨干级别负责人需在例会时提出有关本部建设和与其他部联合的建议，在部级会议时统一提出交给部长级别负责人整理。当骨干级别的负责人长期不参与社团工作时，可以由会长级别负责人以及部长级别负责人给予降级为普通成员或退出社团的处理。 （3）骨干级别负责人的产生：骨干级别负责人由本部普通社员选举产生。特殊情况时，由会长级别负责人