[管理学]071229自考管理学基础各题型串讲.docVIP

自考管理学基础各题型串讲 一、选择 1,在管理学的发展史上,许多中外学者从不同的研究角度对管理做出了不同的结,其中认为管理就是决策的管理学家是(美国管理学家赫伯特.A.西蒙)2,组织行为学的研究层次包括(上层,中层与下层)3,以持续改进为主要特点的全面质量管理理论产生于 (美国通用电气公司)4,容器制造商,软饮料生产企业和啤酒经销商经常处于( 简单和稳定的环境/不确定性很低的环境中)5,企业文化可以分为多个层次,其中诸如厂容,厂歌,产品形象等所反映的是(表层的企业文化)6,泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( 心理革命 )7,妨碍目标得以实现的因素,称为(限定因素)8,首先提出目标管理和自我控制的学者是(德鲁克)9,实现控制工作的依据是( 控制标准,控制机构和人员 )10,将决策分为经验决策和科学决策所依据的分类标准是(运筹学)11,主张把管理人员看成信息中心的管理学派是(沟通(信息)中心学派)12,运营预算中最基本和最关键的是(销售预算)13,传统的程序化决策技术中最普遍和最为盛行的技术是(惯例)14,最能明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动是(计划工作)15,马克思主义关于管理问题的基本观点是(管理的两重性) 16,按控制原因和结果分类,可把控制工作分为(直接控制和间接控制)17,预测方法中的移动平均法属于(时间序列分析法)18,层次划分主要解决的组织问题是(管理宽度问题)19,组织中合法的权利属于(职权)20,目前最高级的管理信息系统是(专家系统)21,从纵向上充实工作内容的职位设计做法是(职位丰富化)22,多线性组织结构又称为(职能型组织结构)23,通常所说的指挥权是指(直线职权)24,成功履行管理职能最基本的要求是(强烈的管理愿望)25,为使激励取得效果,管理者应做到( 1,坚持物质利益原则2,坚持按劳分配原则3,随机制宜,创造激励条件4,以身作则,发挥榜样的作用)26,有利于促进职权分散的情形是(统计技术,会计控制方法,计算机技术等各方面的进展)27,群体(团队)的发展一般经历四个明显的阶段,它们是(形成阶段,震荡阶段,规范,执行阶段)28,根据美国管理学家朱兰观点,引入变革最重要的规则是( 使受到变革影响的人们参与变革的计划与实施)29,自发型团队又称为(工作团队)30,下列人物中,提出了决策的满意标准的是(西蒙)31,学习与研究管理学的总的方法论指导( 马克思主义的唯物辩证法)32,在实际工作中,实际上不存在纯粹的(职能型组织结构)33,所谓授权,是指(上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下,有相当的自主权,行动权)34,依据科学管理理论,企业管理的首要职责是( 标准化操作方法的制定)35,总的来说,管理者应(符合活性化)化,年轻化的要求36,最早提出全面质量管理概念的国家是(美国)37,预测方法中的德尔菲法属于(直观法)38,部门划分最为普遍的一种方法是(按职能划分部门)39,比较普遍采用的评价管理者职位的分值定级法是( 指示图表个人能力分析法)40,根据英国伍德沃德的研究,在大批量或集中生产场合,组织结构常常趋向于(机械式结构)41,致力于获得分销商的所有权或对其加强控制的战略类型是(前向一体化)42,将计划分为使命,目标,战略,政策,规则,程序等所依据的分类标准是(计划的表现形式)43,主要靠人的经验和中和分析能力进行预测的方法是(直观法)44,以下关于管理环境的选项中,不确定性最低的是(简单和稳定的环境)45,预算也被称为(数字化的计划)46,在实施管理突破时,论证其必要性的环节通常由(中层管理者)来完成47,一般来说,适于采用损益控制法的企业的组织结构类型是(分权制或事业部制)48,提出随机制宜理论的管理学家是( 菲德勒)49,通过惩罚来影响别人的行为的能力称为(强制的权力)50,管理信息系统可以用下面哪一种英文缩写来表示(MIS)51,管理的载体是(组织)53,人为没有一成不变的,普遍使用的最好的管理理论和方法的是(权变理论)54,一个管理系统要达到提体内动态平衡,必须具有的机制是( 信息反馈 )55,如果组织环境的构成要素变化很小,我们称为( 稳定环境)56,在马斯洛的需要层次理论中,最高需求是(自我实现的需求)57,被公认为管理过程学派的创始者是(法约尔)59,制定战略的实质是(为了获取相对于竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势)61,霍桑实验的四个结论中对职工的定性是(职工是社会人)62,计划赶不上变化是现实中经常出现的现象,故计划需要进行调整设置甚至重新编制计划,这遵循的原理是(改变航道原理)63,专著于某个特殊的细分时常提供产品和服务的战略称为(重点集中战略)