第十二章管理技术与创新.docVIP

第十二章 管理技术与创新 TRUE/FALSE 1. 技术创新就是技术发明，是一种科技行为。 ANS: F 2. 产品创新属于重大创新，工艺创新属于渐进性创新。 ANS: F 3. 模仿创新的市场效果不如自主创新。 ANS: F 4. 技术创新对企业而言是一种全员创新的活动。 ANS: T 5. 意外的成功往往可以揭示创新，而意外的失败则意味着无法创新。 ANS: F 6. 新产品因为具有先进性和独创性，因此和老产品没有关系。 ANS: F 7. 有创新力的组织总是重视对员工的培训，以使员工及时地更新知识。 ANS: T 8. 科学技术与市场需求二者都是技术创新成功的决定性因素。 ANS: T 9. 产权保护保证了研发人员的创新成果不受侵害，没有不利一面。 ANS: F 10. 企业采取技术跟随战略，在创新方面追随率先行动者，因而是一种被动战略。 ANS: F 11. 模仿创新是一种侵犯知识产权的行为。 ANS: F 12. 密集的多边联系和充分的合作是网络型组织与传统企业组织形式的最大区别所在。 ANS: T 13. 企业组织的无边界趋势就是企业组织发展不存在边界。 ANS: F 14. 小企业的管理者因为受到组织规则的约束和限制较少，因而更可能具备企业家精神。 ANS: F 15. 技术创新不仅是一个单纯的技术问题，更是一个管理问题。 ANS: T 16. 企业技术创新的主体是管理者和研发人员。 ANS: T 17. 在不同的产业，企业实力对技术创新战略选择的影响是一样的。 ANS: F 18. 发明者不一定是创新者，但创新者往往是发明者。 ANS: F 19. 熊彼特在解释经济发展中的长波现象时提出的所谓“创造性毁灭的狂飙”即“技术体系” 的变革（change of echnology system).￡ ANS: F 20. 在各种创新类型中，以新知识为基础的创新是最为企业重视和欢迎的。 ANS: T 21. 把卡车车身从车轮上取下，放到货船上，在这个概念中并没有包含多少新技术因此不是创 新。 ANS: F 22. 单个的渐进创新并不会对经济系统产生显著的影响，因此无关紧要。 ANS: F 23. 电话机由拨号式改进为按键式的创新是一种局部性创新。 ANS: T 24. 利用外部事件是一个机会大，风险也大的创新领域。 ANS: F 25. 企业内外的不协调既可能是已经发生了的某种变化的结果，亦可能是某种将要发生的变化 的先兆。 ANS: T 26. 对已在行业内存在的现有企业来说，行业结构的变化常构成一种威胁。 ANS: T 27. 市场增加了技术创新的不确定性。 ANS: F 28. 政府的政策激励是技术创新活动不可缺少的一环。 ANS: T 29. 只有按消费者需求持久地技术创新，才能使企业长期具有核心竞争力优势。 ANS: T 30. 信息技术使传统企业的组织形式向扁平化方向发展，更有利于实现决策的科学化。 ANS: T MULTIPLE CHOICE 1. 推动技术创新活动的原动力是： a. 科学家 c. 工程师 b. 企业家 d. 发明者 ANS: B 2. 技术创新开始于研究开发，完成于： a. 产品试制 c. 产品正式投产 b. 实现市场化 d. 产品衰退期结束 ANS: B 3. 无线电、晶体管、计算机的发明导致的大量创新均为： a. 技术推动模式 c. 技术推动与需求拉动相结合的交互模式 b. 需求拉动模式 d. 企业创造需求的模式 ANS: A 4. 下列活动中，不属于创新的是： a. 设备的更新 c. 质量的检测 b. 产品的开发 d. 环境创新 ANS: C 5. 最先给出企业家定义的人是： a. 约瑟夫·熊彼特 c. 哈罗德·孔茨 b. 罗纳德·科斯 d. 彼德·德鲁克 ANS: D 6. 下列做法中，不是一种创新的是： a. 采用一种新的生产方法生产原有的产品 c. 人口数量增加 b. 研制和开发一种新的产品 d. 以上所有选项 ANS: A 7. 创新型组织往往会： a. 更注重结果且避免风险 c. 更注重手段且避免风险 b. 更注重结果但接受风险 d. 更注重手段但接受风险 ANS: B 8. 在激烈的市场竞争中，那些发展速度最快的公司一般会： a. 强调重视和挖掘每一个员工的创新思想 c. 基本上依靠技术人员进行创新 b. 基本上依靠管理人员进行创新 d. 主要依靠生产规模快速扩大进行创新 ANS: A 9. 以下变化中，可以产生技术创新的是： a. 产业结构发生变化 c. 人口数量增加 b. 产品销量忽然增加 d. 以上所有选项 ANS: A 10.