HC-QAM-13 控制计划实施程序教案.docVIP

．目录． 1. 目的 3 2. 适用范围 3 3. 权责 3 4. 相关参考文件 3 5. 名词定义 3 6. 作业流程与说明 3 7. 附件 5  文 件 修 订 履 历 表 序号 版次 文件编号 制／修订内容说明 制/修订日期 作成 审查 核准 1 1.0 HC-QAM-13 首次设定 2005/4/10 陈莉 蒋金城 江世丰 2 2.0 HC-QAM-13 增加引用文件号 2009/5/5 丁灵芳 3 3.0 HC-QAM-13 增加过程SC管控要点 2013/11/07 朱高发 目的 为了使产品制程能在控制的状态下，将各工程之控制项目、控制基准、控制频度明文订定，以确保产品品质，达到客户的满意。 适用范围 凡本公司所制造之产品均适用之。 权责 品保部负责召集CFT成员讨论、制定控制计划，并负责作成、修订、发行等维护其最新版本。 执行单位为制造部。 执行稽核单位为品保部。 相关参考文件 HC-RND-05-01 FMEA制作要领 HC-RND-05-02 产品保安及重要情CCSC选定要领 HC-PDM-01 作业标准书制作程序 HC-PDM-03生产管理程序 HC-AUD-04分层审核程序 名词定义 无。 作业流程与说明 业务或者开发部提供制作控制计划的来自客户端的辅助文件。质量管理计划应包括括三种不同的阶段:(1)样品,(2)试产 (3)量产。当客户要求时,必须有全面的原件试制计划。必须用正式制造中相同的协力厂商、工模具和过程。性能试验必须适当考虑产品寿命、可靠度和耐久性。必须追踪所有试验活动,以监测及时完成并符合要求。 作业时机： 6.2.1由技术处于样件试作前提出原型样品之控制计划(客户未要求，不实施)。 6.2.2新产品设计FMEA完成后，在设计审查前提出“HC-QAM-13-00-01样件控制计划表”。 6.2.3新产品技术处整备阶段，小量试产前提出试产用〝HC-QAM-13-00-02过程控制计划表〞。 6.2.4于小量试产后，PPAP提交前，提出量产用〝HC-QAM-13-00-02过程控制计划表〞。 6.2.5当产品或制程显著地不同于现行产品或制造时，需要制定新的控制计划。 控制计划表，乃是产品品质的最高指导原则。 品保部收到技术处发行之产品CC SC项目清单、客户要求、产品重要特性、PFEMA、制程控制重点来制定控制重点、设立基准、检验的频度与必要的控制站制作控制计划表〔附件7.2〕，经品保主管核准后，于小量试作取得制造计量值，制作初期制程能力分析(Ppk)，予以评估制程能力是否客户要求，并保存于品保部。 控制计划表需经单位主管(品保)核准，再送交相关部门会签(技术处、生技、制造)最后在客户PPAP时由客户签准实施。 控制计划表签准后，正本技术管理课保存分发单位有品保、生技、制造。 生技依控制计划表的控制项目、频度、制程参数等来制定作业标准，并设立控制站。 制造部依据作业标准实施作业，品保在制程稽核时检查是否有依计划内容作业。 在过程实施中CCSC的项别要有相应的管理手段来体现参数是否正常，有数据的项别要制作X-R，如果该项目在制程中是被全检管控的则也可以制作P图管控。没有数据体现的需要制作P管理图进行过程管控，由IPQC人员制作完成，QE工程师进行核准及异常点的分析处理。如果客户有特殊要求的则按客户要求执行。 小批量试产完成后，召开试产后会议，如CCSC内容参数有变更或制程参数、流程图、控制项目、频度等有变更时，由CFT小组对控制计划进行评审，品保部进行修改。 当有ECN涉及到CCSC内容参数、制程参数、流程图等内容变更时，品保部对控制计划做相应的更新 当量产时产品发生异常、制程能力不足或不稳定时，应由品保部组织工程、制造等部门进行分析后对策，对策的验证结果如有涉及制程参数、流程图、控制项目、频度等内容变更时，品保部对控制计划做相应的更新 附件 流程图 控制计划表 附件7.1 流程图 附件7.2 控制计划表 辉创电子科技(苏州)有限公司 作业程序书 HC-QAM-13 控制计划实施程序 版别:3.0 Quality Control Plan Procedure 页次: 5/7 10 接受客户文件 收集国家/行业标准 接受开发工程部门文件 编制控制计划 审核 NG 控制计划实施 控制