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人力资源论文“民工荒”折射的施工企业人力资源风险
“民工荒”折射的施工企业人力资源风险
“民工荒”折射的施工企业人力资源风险
曹宗保,王平
[摘要]分析“民工荒”折射的施工企业人力资源风险发现:造成施工企业“民工荒”的原因主要有施工企业落后的人力资源管理观念,人力资源培训与开发的缺失,农民工子女教育和社会福利问题等方面。施工企业应树立新的人力资源管理观念,加大人力资源培训与开发力度,解决好民工的后顾之忧,进而防范施工企业人力资源风险。
[关键词]民工荒;施工企业;人力资源风险;对策
一“、民工荒”问题概述
“民工荒”问题由来已久,早在2004年年初,珠三角地区就首次出现了“民工荒”;2005年“,民工荒”现象主要出现在闽东南、浙东南等加工制造业聚集的地区;2006年“,民工荒”现象进一步蔓延,福建、广东、浙江等东南沿海经济发达地区的企业同叫“缺工”,进入下半年,在一些一贯是农民工输出地的内陆省份,也不同程度出现了“民工荒”现象。
自2010年初以来出现的“民工荒”对制造业以及服务业带来严重冲击。招不到人的企业多集中在对农民工需求大、工资收入低、工作强度大、工作环境差的加工制造业和服务性行业。统计数据显示,2009年外出农民工中,从事制造业的占39.1%,建筑业占17.3%,服务业占11.8%,排在前三位。从工资看,2009年农民工收入最低的行业为住宿餐饮业、服务业和制造业,他们的月均工资分别为1264元、1276元和1331元。
从工作岗位看,缺工主要集中在一线操作工。据调查,与2004年“民工荒”缺工集中在技术工不同,本次的“民工荒”紧缺的是普通的操作工。例如,温州劳动力市场缺口最大的5个工种是:普工、服务员、学徒工、平车车工和注塑工;宁波市人力资源市场的用工统计信息显示:服务员、普工、缝纫工最为紧俏。
二“、民工荒”折射的施工企业人力资源风险分析
(一)落后的人力资源管理观念
本次“民工荒”受到冲击最严重的是沿海制造业,在经济环境相对较好的20世纪90年代,以贴牌生产为主的加工制造业得到了迅速发展,低廉的劳动力成本成就了东南沿海“世界工厂”的称号。但是这种靠着低价劳动力而发展的产业使得企业不重视人力资源管理。他们将人看做企业的成本,在无力改变外部环境的情况下,他们只能选择降低劳动成本,将劳动工人的工资一压再压。因此,2008年金融危机爆发后,很多企业采取了裁员来降低成本,他们将民工视之为呼之即来,挥之即去的无限供给资源。这种观念使得他们对待员工缺乏责任感,也不进行有效的人力资源需求与供给分析,他们认为只要工厂招人就会有人愿意做。在农村生活条件日益改善的今天,城市的高消费和通货膨胀的压力使得很多人最终留在了家乡。
如今,80、90一代的新生代农民工已经成为了主力,新生代农民工实际上已经远离了农村,他们在城市里长大,比父辈接受过更多的教育,他们的生活方式、思维方式基本上是城市化的,他们对于工作岗位,绝不仅仅是有钱就行,他们对工作环境、劳动条件、保险福利甚至未来发展,都有自己的想法和一定的要求,他们凭借自己的知识和现代化的手段,了解劳动法律与政策,所以他们的权利意识明显高于他们的前辈。这样的一批农民工逐渐成为就业市场的主力,他们的意愿和选择,对劳动力市场的影响不可小视。而很多企业依然用管理上一代农民工的方法管理新生代农民工,这种落后的观念决定了出现“民工荒”的必然性。
(二)熟练操作工、技工的短缺
对于很多施工企业来说,本次“民工荒”实质上是操作人员的短缺,更准确的表达应该是熟练工人的短缺。
近些年来,我国建筑业迅速发展,但建筑工人相对缓慢的增长,供给的增长赶不上需求的增长,这才是建筑业出现“用工荒”的根本原因。建筑行业的熟练工人如今已成为稀缺资源,资源的稀缺性使得他们有了更多的选择机会,同时也增加了施工单位的人工成本。造成熟练工人稀缺的主要原因是新一代建筑工人供给的缺失。
(三)人力资源培训与开发的缺失
企业总是期盼招到的工人能够马上上岗,这样可以大大节约培训成本,但是在熟练工人稀缺的今天,企业已经不可能随时都能招到熟练工人。旧有的观念使得很多企业不重视工人的培训与开发,很多企业在做预算时,甚至根本就没有培训与开发费用。
如上所述,我国企业人力资源管理观念落后,很多企业忽视民工在企业发展中的作用,没有把民工真正纳入人力资源管理的范畴,对民工“重使用、轻开发”。企业使用民工时没有考虑民工的长远发展,也不愿在民工身上进行投资,对民工没有进行很好的职业规划。如此一来企业在缺人时就想到劳务市场招到熟练的技术工人,在技术工人总量有限的情况下,招工必将非常困难。
(四)农民工子女教育和社会福利问题
依据我国的教育体制,儿童需要在其户籍所在地上学,否则就没有学校接受或需要缴纳昂贵的借读费。虽然教育部门已经出台保障农民工子女就学的制度
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