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[]潮白河孔雀蓝桥经营方案最新2

推广策略 建立项目期刊杂志,报道最新的创意产业新闻和动态,为客户提供一个宣传的窗口。 编写《创意办公室项目书》 撰写专题论:《创意办公室亮相潮白河》 全方位文本营销 纪实文学《潮白河畔的创意产业》 由策划推广部主导,项目顾问协助,编写各种项目推广宣传的软文,在项目开业前3个月通过各种渠道进行发布,扩大项目影响力。 目 录 经营目标 招商策略 实施方案 运营费用 推广策略 项目定位 运营费用 序号 项目 初期预算 备注 1 招商处的组建、装修 7.5万 一次性 ,500元/平米,150平米, 2 办公资产采购 3万 一次性 ,电脑,打印机, 3 定位策划费 30万 10万/月,共3个月 4 代理公司月费 30万 5万/月,共6个月 5 活动费用 8万/年 3月—10月,1万/月 6 业务招待费 0.6万/年 7 水、电、暖等费用 1.2万/年 8 办公用品、通讯费等杂费 1.2万/年 9 物业费 0.9万/年 5元/平米/月,150平米 10 交通费 1.44万/年 4趟/月,300元/趟 11 不可预计 ------ 总计: 83.84万 固定运营费用:13.34万/年 谢 谢! * 潮白河孔雀城创意办公室经营方案 2010年11月 经营目标 招商策略 实施方案 运营费用 推广策略 目 录 项目定位 经营目标 为项目经济发展带来新的投资机会,受利于项目经济发展,反之又推动项目经济前进,开辟了新的商业空间,构建高水平的商贸平台。 经营目标 改善业主居住生活环境,提升业主精神文化追求,用特有的以文化带动休闲,以休闲带动消费的商业逻辑,将潮白河创意办公室打造成为孔雀城业主度假休闲的首选之地。 为城市规划提供新的轴心,新的高度平台,新的城市发展方向和全新的城市建设思路。 构筑城市品牌发展战略体系,形成新的品牌标识,逐步实现自身品牌形象:区域形象第一、同行实力第一、经营理念第一、文化底蕴第一、客户忠诚第一、受众认知第一。 经营目标 潮白河孔雀城创意办公室将成为: 开发区对外招商引资的形象示范区 京东地区特色经济产业集群 提升区域整体地价的催化剂 项目初期 (1—4年) 项目中期 (5—10年) 项目远期 (10年以后) 通过对目标经营者的政策倾斜,将产业链中的中下端链条吸引到本项目中。建立文化休闲示范街区,为业主打造未来生活的梦想,提高潮白河孔雀城的整体品质,促进销售进度,提升销售价格。 随着别墅一期、二期的落成和入住,以及经营环境的逐步成型,盈利模式以收取基础租金为主,尽量减少经营者的经营压力,使其有更多的资金投入到经营活动和宣传推广中,使本区域逐步聚拢商气,促进别墅后期销售的进度。 经营者的收益趋于稳定并在迅速提升期,在保证基本租金收益的基础上,通过版权的置换等方式,获得更多的经济收益。在获取文创产业的核心竞争力和独一无二的收益的同时,真正成为潮白河孔雀城高尚社区的文化享受地标! 经营目标 目 录 经营目标 招商策略 实施方案 运营费用 推广策略 项目定位 项目定位 一个水边的创意港湾 一个岸上的诗意栖所 一个蓝色的休闲街区 客群及行业构成 拥有以创新思想、技巧和先进技术等知识和智力密集型 要素的文化创意产业。主要包括动漫网络游戏研发制作、 影视节目制作交易、出版发行和版权贸易、设计创意、 文艺演出、广告会展行业、文化旅游、古玩及艺术品 等八大行业。 定 义:在创意社会背景下、传统办公和居住的基础上,融入 生态理念,创造办公、居住、休闲三位一体的新型建筑载体及交 流平台,重点在于营造文化创意带给消费者的消费体验、精神享受。 核心主题:创意办公、休闲娱乐、生活体验、时尚商业 核心元素:办公、居住、休闲 群 英 渠 N 展览馆 蒋谭路 基础信息: 13栋创意办公建筑 层数:2~3 单栋面积:550~1100㎡ 总建筑面积:12991㎡ 占地面积:30087㎡ 可分户数:74 项目规划为三个区域: 商务 会所区 商业SOHO区 创意SOHO区 项目定位 区域名称 区域面积 经营业态 创意SOHO区 6697㎡ 动漫、摄影、陶艺、雕塑、画廊、影视传媒、广告会展、商业策划公司等 商业SOHO区 4053㎡ 创意家居、模拟体验馆、特色餐厅、咖啡厅、便利店等 商务会所区 2241㎡ 商务会所 项目定位 潮白河孔雀城创意办公室十大优势: (1)零房租即可入住超大办公空间,尽享京城享受不到的宽敞与舒适,最小的投入,最大的享受,一切只在潮白河孔雀城创意办公室。(低投入) (2)小桥、流水、露台,优美的自然景观和人文景观,让您心旷神怡,流连忘返,置身其中,无时不在感受艺术的熏陶。(景观佳) (3)潺潺的流水,葱葱的绿树,让您远离城市的喧嚣,清新宁静的环境激发出您无尽

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