如何提高员工工作激情演示幻灯片.pptVIP

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2018-02-23 发布于天津
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如何提高员工工作激情演示幻灯片.ppt

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; 在员工根据自身喜好选择职业或者在组织内选择岗位时，组织管理者对于员工的工作热情绝非只能被动等待。;1、反馈员工：重正面鼓励，轻价值判断。;一、反馈员工：重正面鼓励，轻价值判断。;一、反馈员工：重正面鼓励，轻价值判断。;*;二、个人面谈：未来发展为主，绩效评估为辅。;三、员工岗位：重调整轻晋升。;三、员工岗位：重调整轻晋升。;四、员工参与：同意比建议更重要。;七、JD- R模型反馈。; 公司存在的问题：重工作要求轻资源配置，对员工的工作要求与工作资源缺乏数据分析。 JD-R模型可作为一个调查问卷使用，包括问题有：工作要求，如工作压力、工作与家庭平衡等;工作资源，如社会支持、学习和发展机会等;个人资源，如乐观、情绪稳定性和灵活性等;工作投入，即活力、奉献、吸收等;压力反应，如工作倦怠、工作无聊、身心抱怨等;组织结果，如组织承诺、工??绩效、离职率以及因病缺勤等。; 1、您对如何提高员工工作热情有何看法？请进行简述。 2、在实际工作中您是采用什么方式方法来提高运功工作热情或积极性的？ 3、作为管理者在今后的工作中应该怎样提高员工的工作热情？请列出至少3条建议并进行简单论证。