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搬迁工作计划精选
搬迁工作计划
根据区政府关于吹箫巷拆迁规划方案及前期实地了解情况计划如下: 1, 做好情感宣传,落实拆迁政策
由拆迁指挥部安排指挥向机关、街道、社区到居民,广泛宣传动员,统一认识,形成征地拆迁的浓厚氛围。建立一套严密的管理机制,控制人为造成的矛盾,维护稳定。关爱弱势群体,体现优抚政策。为他们解除一切后顾之忧。赢得他们的理解与支持,同时对其他拆迁户来说也起到了一种感召作用,以此推动面上的工作。让每户居民都明确拆迁政策,形成“早拆迁、早受益”氛围。
2, 建立信息网络,重点拔除“钉子户”
在拆迁过程中,受利益的驱使,部分居民会自发聚集在一起,商讨研究应对办法,提出离谱的要求。组建信息网络,及时收集反馈信息,因地制宜开展工作,采取多头工作和加大政策宣传力度,依靠拆迁指挥部及公司协调化解,打消群众的疑虑,前线动迁员配合拆迁指挥部门与基层组织的工作,将会有力的推动拆迁进度。凡“钉子户”他们都有一个共同的特点,那就是都具有一定的鼓动性和欺骗性,一旦无理要求不能满足,他们便四处串联、订立攻守同盟,以此阻止拆迁正常进行,在群众中造成的负面影响是严重的,使得拆迁工作无法正常完成,对于这一类人,要理直气壮地采取有效措施,通过司法程序坚决予以强拆。
3, 实际工作进展规划
一, 根据公司工作安排此次拆迁范围主要为国有房改房
的拆迁,片区负责制,组长带头,小组分工人员应为2-4人。
二, 由公司安排分配拆迁任务,小组有信心完成公司除拆迁目标的25%以上。
三, 拆迁正式开始之日起60日内完成公司指定任务的30%
100日内完成50% 150日内完成80%
在政府规定拆迁期限内完成100%
四, 组长有一定的奖金发放权力,视工作表现情况给予一定的
奖惩。
五, 本次拆迁没有回迁安置房源,小组在工作中会做好这方面
的工作。
六, 做好信息收集,每一次的谈话记录,保证政府的裁决程序
顺利开展。
4,总结
以《办法总比困难多》的信条,克服工作中遇到的各种阻力和困扰,提前完成工作任务。
×公司搬迁项目工作计划
1
2
说明:如搬迁开始日有调整,其它时间则顺延安排。
编制及日期: 审批及日期:
3
公司整体搬迁工作计划范文
一、 目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。
二、 成立搬迁工作领导小组:
组 长:*
副组长:xx、*
组 员:各部门指定×××名负责人
职 责:
1.组织公司搬迁的全面工作;
2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;
3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、 搬迁的具体工作:
1、准备工作:*年 月 日—— 月 日
① 按照平面图对各部门新址进行分配;
② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;
③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察;
工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护等;
④ 相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;
⑤ 拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等;
2、搬迁实施:
① 搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各
部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁;
② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜;
③ 各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理,使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。
④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;
⑤ 对于各部门公用区域的文件 、办公设备要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥ 搬迁日期、顺序安排:
时间:*年 月 日—— 月 日
上午: : ,下午: :
搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。
从旧楼切
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