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薪酬设计全套工具附件4-薪酬构成分享
薪酬构成分享
岗位工资(30%)
+
岗位业绩工资(60%)
+
岗位福利型工资(5%)
+
岗位奖金(5%)
依据
岗位的责任、风险、负荷和性质,用量化成点数的方法(计点法)对岗位进行评价
通过与经济指标、个人能力挂钩的月度考核,及时地反映岗位员工的贡献
依据
依据
依据
国家有关规定核准对特殊作业人员发放的津贴
《奖惩管理制度》。奖项分为23项,集体奖8项,个人奖15项。
1、某集团的薪酬构成分享:
第一单元 薪酬构成对员工的影响
岗位技能工资
(ABCDE)
+
岗位业绩工资(年度)
依据
依据
个人成绩分为12个项目进行考核;
2、某跨国公司薪酬构成的分享
A
类
工
资
B
类
工
资
C
类
工
资
D
类
工
资
E
类
工
资
职位技能评估
职位薪点
第一单元 薪酬构成对员工的影响
固定工资
+
浮动工资
依据
基本工资
技能工资
住房补贴
医疗补贴
考勤工资
绩效工资
效益工资
如:项目开发人员项目津贴。
浮动工资=根据员工考勤+绩效+经营业绩每月调整一次。
依据
3、并购国外企业的公司薪酬构成分享:
第一单元 薪酬构成对员工的影响
岗位工资
+
业绩工资
+
福利
+
奖金
市场价格+公司内部薪点
个人指标达成+团队指标达成
保险类、假日、家庭关怀
员工服务奖+企业文化类的奖金
4、某连锁企业的薪酬构成分享:
第一单元 薪酬构成对员工的影响
静态工资
+
动态工资 +
隐性工资 +
潜力工资
计点:岗位+工作测评
3E卡:产量、质量、物耗、工艺等9大项指标
投保、福利
品行+技能
6、走出国门的中国某企业薪酬构成的分享:
第一单元 薪酬构成对员工的影响
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