[工学]A09土木工程施工.ppt

* 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 三、实例 7 1 2 4 5 3 6 10 顶墙涂料3 吊顶1 吊顶3 吊顶2 顶墙涂料2 顶墙涂料1 木地板3 木地板2 木地板1 8 9 3 3 3 2 2 2 1 1 1 吊顶2 吊顶1 顶墙涂料1 2 ? 1 4 8 吊顶3 木地板1 顶墙涂料2 6 7 3 9 顶墙涂料3 木地板3 木地板2 5 0 2 0 1 2 1 4 1 2 0 2 0 将右图所示标时网络计划绘制成时标网络计划 10 0 总时差 * 9.4 网络计划的优化 　　在满足既定约束条件下，按某一目标，不断改善网络计划，寻找满意方案。 目标：工期目标 资源目标 费用目标 按计划需要和条件选定。 * （一）步骤： 1、计算工期并找出关键线路及关键工作。 2、按要求工期计算应缩短的时间 3、确定各关键工作能缩短的持续时间。 4、选择关键工作，调整其持续时间，计算新工期。 一、工期优化 当计算工期大于要求工期时，压缩关键工作持续时间。 9.4 网络计划的优化 * 选择被压缩的关键工作时应考虑的因素： 　1）缩短持续时间，对质量、安全影响不大的工作； 2）有充足备用资源的工作； 3）所需增加费用最少的工作。 5、工期仍不满足时，重复以上步骤。 6、当关键工作持续时间都已达到最短极限，仍不满足工期要求时，应调整方案或对要求工期重新审定。 9.4 网络计划的优化 * （二）示例 某工程网络计划如图。若指令工期为100天，试优化。 * 1、计算并找出关键线路及关键工作。 可以用节点计算法 * 2、按要求工期计算应缩短的时间 3、确定各关键工作能缩短的持续时间 * * 二、资源优化 目的：资源得到合理地分配和使用，工期合理。 方法：资源有限时，寻求最短工期； 工期已定时，力求资源均衡。 条件：网络图中逻辑关系确定；各项工作资源需要量已知；时差已找出。 (一)资源有限、工期最短问题 若所缺资源仅为某一项工作使用：重新计算工作持续时间、工期（调整在时差内不影响工期；关键工作――影响工期）。 若所缺资源为同时施工的多项工作使用：后移某些工作，但应使工期延长最短。 * 1、计算每天资源需用量。 2、从开始日期起逐日检查资源数量： 未超限额――方案可行，编制完成； 超出限额――需进行计划调整。 3、调整资源冲突 1）找出资源冲突时段的工作； 2）确定调整工作的次序： 原则：先调整使工期延长最小的施工过程。 方法：例如有m-n和i-j两项工作资源冲突。 优化步骤： * 工期延长值：ΔDm-n,i-j= EFm-n＋Di-j－LFi-j＝EFm-n－（LFi-j －Di-j）＝EFm-n－LSi-j ΔDm-n,i-j为负或0，对工期无影响，为正工期延长。故应取ΔD最小的调整方案。 即：要将LS值最大的工作排在EF值最小的工作之后。 方案1：将i-j排在m-n之后则：ΔDm-n,i-j= EFm-n－LSi-j=15－14=1 方案2：将m-n排在i-j之后则：ΔDi-j,m-n= EFi-j－LSm-n=17－10=7 ESm-n =9 LSm-n=10 EFm-n=15 LFm-n=16 ESi-j=10 LSi-j=14 EFi-j=17 LFi-j=21 Di-j=7 Dm-n=6 ΔD i－ j i－ j m－ n 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 10 * 4、特殊问题处理 若min{ EFm-n }和max{LSi-j }属于同一工作，则：找出EFm-n的次小值及LSi-j的次大值代替，而组成两种方案（EFm-n次小－max{ LSi-j }， min{ EFm-n }－LSi-j次大），取小者的顺序。 5、绘制调整后的网络计划图，重复1→4步骤，直到满足要求。 优化步骤： * （二）工期固定、资源均衡问题 1、目的：使资源需要量尽量趋于平均水平，减少波动 2、方法：削高峰法、方差值最小法、极差值最小法等。 3、方差值最小法的步骤： 1）按最早开始时间绘制时标网络计划，并计算每天资源需要量； 2）自后向前，逐个移动有机动时间的工作。 某工作能否移动的判别条件是： ①右移一个时间单位时 Rj+1+rk-l≤Ri ; ②左移一个时间单位时