[工学]招投标课件.ppt

五、质量与安全 35 质量的管理 36 质量目标 37 工程的照管 38 安全生产和文明施工 39 放线 40 钻孔与勘探性开挖 41 发包人供应材料、设备 42 承包人采购材料、设备 43 材料、设备的检验 44 检查和返工 45 隐蔽工程和中间验收 46 重新检验和额外检验 47 工程试车 48 竣工资料 49 竣工验收 41.1 发包人供应材料、设备 发包人供应材料、设备的，应按工程量清单中的“招标人供应材料、设备明细表”的要求及时提供，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责。发包人应在所供应材料、设备到货前24小时，以书面形式通知承包人和监理工程师，由承包人与发包人在监理工程师的见证下共同清点，并按承包人的合理要求堆放。 41.2 承包人保管发包人供应材料设备 由发包人供应的材料、设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，保管费应由发包人承担，因承包人保管不善或承包人原因导致的丢失或损害应由承包人负责赔偿。除工程量清单中已列有此类工作的支付项目外，造价工程师应与发包人、承包人协商确定保管费，并增加到合同价款中；协商不能达成一致的，由造价工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。 41.3 供应材料设备与约定不符时发包人的责任 发包人供应的材料、设备与明细表不符时，发包人应按照下列规定承担相应责任： 材料、设备的品种、规格、型号、质量等级与明细表不符，承包人可拒绝接收保管，由发包人运出施工场地并重新采购或委托承包人购买。 发包人供应的材料规格、型号与明细表不符，经发包人同意，承包人可代为调剂串换，由发包人承担相应费用。 到货地点与明细表不符，由发包人负责运至明细表的送达地点或委托承包人运输。 供应数量少于明细表的数量时，由发包人补齐或委托承包人购买。多于明细表的数量时，发包人负责将多出部分运出施工场地，并承担承包人发生的保管费用。 到货时间早于明细表的供应时间时，由发包人承担因此发生的保管费用；到货时间迟于明细表的供应时间时，发包人赔偿由此造成的承包人损失。造成工期延误的，相应顺延工期。 由于发包人供应的材料与明细表不符，造成承包人购买材料时，该材料所对应的综合单价及措施项目费由承包人重新提出，经发包人确认，作为价款调整、支付、结算的依据。造成工期延误的，相应顺延工期。 由于发包人供应的材料与明细表不符，造成承包人运输材料时，由发包人承担相应费用。造成工期延误的，相应顺延工期。 41.4 供应材料设备使用前的检验 发包人供应的材料、设备使用前，应由发包人负责检验或试验，不合格的不得使用。 42.1 承包人采购材料设备 承包人负责采购材料、设备的，应按照标准与规范、设计要求和其他技术要求采购，并提供产品合格证明，对材料、设备质量负责。承包人应在材料、设备到货前24小时，以书面形式通知发包人和监理工程师，由承包人与发包人在监理工程师的见证下共同清点。 42.2 采购材料设备与标准、规范和设计要求不符时承包人的责任 承包人采购的材料、设备与设计要求、标准与规范不符时，承包人应按监理工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，工期不予顺延。 42.3 承包人使用不符合标准、规范和设计要求材料设备的责任 监理工程师发现承包人使用不符合标准与规范、设计要求的材料、设备时，应要求承包人负责修复、拆除或重新采购，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。 42.4 承包人不执行指令的责任 如果承包人不执行监理工程师依据第42.2款和第42.3款规定发出的指令,则发包人可自行或指派第三方执行该指令，因而发生的费用应由承包人承担。该笔款项经造价工程师核实后，由发包人从应付或将付给承包人的款项中扣除。 42.5 使用替换材料的申请与批准 承包人需要使用替换材料的，应向监理工程师提出申请，经监理工程师认可并取得发包人批准后才能使用，由此引起合同价款的增减应由造价工程师与发包人、承包人协商确定；协商不能达成一致的，由造价工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。 42.6 采购材料设备使用前的检验 承包人采购的材料、设备在使用前，应由发包人负责检验或试验，不合格的不得使用。 42.7 发包人指定采购材料设备 由承包人采购的材料、设备，除专用条款另有约定外，发包人不得指定生产厂家或供应商。 发包人指定生产厂家或供应商，引起合同价款变化的，应按实调整。 43.1 进入现场检验 监理工程师及其委派的代表可进入施工场地、材料、设备的制造、加工或制配的所有车间和场所进行检验。承包人应为他们进入上述场所提供便利和协助。 43.2 材料设备的见证取样检测 监理工程师应在见证取样前24小时通知承包人，承包人有义务配合材料、设备的见证取样。 43.3 材料设备的使用 43.4 材料设备的检验费用 材料