[]综合商贸城招商运营中心管理制度.ppt

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[]综合商贸城招商运营中心管理制度

中通恒基·莆田市中宏房地产开发有限公司 莆田商贸城 谢勇 招商运营中心管理手册 2012年11月20日 4 赣州·毅德城招商运营中心组织架构图 招商运营中心人员编制 招商运营中心下设四个主要职能部门,即: 招商运营中心办公室 销售部,包括销售前台、客服部 招商部 品牌推广策划部 合计总人员编制为18-22人。 招商运营中心办公室 岗位设置 招商运营中心办公室,由招商运营中心总监直接管理和调配,部门人员编制共6人,设置3个岗位级别。 岗位 办公室主管 文员 司机 合计 编制 1 1 2 兼职 2 品牌推广(策划)部 岗位设置 招商运营中心办公室,由招商运营中心总经理、副总经理直接管理和调配,部门人员编制共4人,设置4个岗位级别。 岗位 营销策划 经理 文案与设计 策划执行 编辑记者 合计 编制 1 1 1 兼 1 3 招商部 岗位设置 招商部,由招商运营中心总经理、副总经理、招商总监直接管理,共设置2个组、4个岗位级别,人员编制计划在10—12人之间,每个部平均约5人。 岗位 招商总监 经理 主管 招商代表 编制 1 一部 1 1 3 二部 1 1 3 合计 11 - 2 2 6 前台接待 岗位设置 前台接待,由招商运营中心总经理、副总经理、招商总监、销售经理直接管理,共设置1个小组,3个岗位级别,计划人员编制5人。 岗位 经理 主管 销售专员 合计 编制 1 1 3-4 可招商的兼 5 商业运营客服部 岗位设置 商业运营客服,由招商运营中心副总经理、招商总监直接管理,部门人员编制共4人,设置3个岗位级别。 岗位 副经理 主管 文员 合计 编制 1 2 2 4 隶 属 部 门 职 位 人 数 工资标准(元/月) 人年工资(万元/年) 项目公司招商运营中心 招商总监 1 25000-40000 30-48 招商运营中心办公室 办公室主管 1 3000-3600 3。6-4.32 文员 1 2200-2800 2.64-3.36 司机 销 售 部 销售前台 销售经理 1 5000-6000 6-7.2 销售副经理 4000-5000 4.8-6 销售主管 1 3000-4000 3.6-4.8 销售专员 4 2200-2800 2.64-3.36 客服部 客服副经理 1 4000-5000 4.8-6 客服主管 2 3000-4000 3.6-4.8 客服文员 7 2200-2800 2.64-3.36 招商部 招商副总监 1 8000-12000 9.6-14.4 招商经理 2 5000-6000 6-7.2 招商副经理 4000-5000 4.8-6 招商主管 2 3000-4000 3.6-4.8 招商代表 8 2200-2800 2.64-3.36 品牌策划部 经理 1 6000-8000 6-9.6 文案设计 1 5000-6000 6-7.2 编辑记者 1 3000-5000 3.6-6 策划执行 1 3000-5000 3.6-6 合计 — — — 招商运营中心共4个主要职能部门,18-22个工作岗位级别。人员基本工资,根据当地实际薪金状况,同时结合不同部门、不同级别和不同的工作能力等统一评定。 莆田国际商贸城的招商租赁提成佣金方案 岗位职务 薪资提成 招商专员/主管 招商经理/副经理 招商总监/副总监 招商中心总经理 备 注 招商类型 品牌加盟 连锁店 国内一线品牌 租赁自营 产权经营 物流、休闲健身、幼儿园、娱乐等商户类型招商奖励另计 通讯补助 80 120 200 300 做满一个月起可凭发票按实际话费来报,报销标准参照表,单位: 元/月 进驻商户第一季度租金的提成 10% 2% 2% 1% 第一次付三个月租金或保证金的提成,发放时间以经营户缴清保证金和租金并来入场装修为标准来核算。 进驻商户租铺经营第二季度起至当年内的提成 3% 1% 1% 1% 进驻商户每个月租金交纳总和的提成,发放时间以经营商户已经交纳租金

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