鑫远推广思路.docVIP

关于鑫远推广思路的几点构想 【总 则】 地产活动的热烈延续到今天，新的市场因素开始介入行业，并引起系列的振荡。可以预见，简单而原始的开发模式已经不能适应新形势下的发展需求，一批因循守旧不谋创举的开发项目将无法适应竞争而流失消亡。 鑫远具备一般项目无法企及的优势，但这种优势目前尚蕴藏在战略规划之中，需要进行潜力的挖掘和释放。体现在系列产品的整体推广思路需要得到确立；鑫远项目产品的高端定位需要得到确立；强大而有效的市场宣传推广需要得到实施。 【项目特征】 项目地处南长沙前沿，联结省政府，具备政策敏感性和市场敏感性 土地储备量巨大，局部地块分散 开发体量巨大，开发周期长 周边项目定位较高，消费群对区域居住品质的心理定势较高 【推广卖点】 对接省府新址、三市融城 完美的市政配套，现代城市魅力扑鼻而来 未来城市群的政经中心 与天心生态新城同步，与最优人居生活同步 整体规划，高端品质 规模庞大的现代居住王国 【推广思路】 第一步：形象定位 根据项目特征，首要应该树立品质大盘的整体营销形象，打造开发商城市经营者的个性形象，提高项目的美誉度和消费者品牌认可度；单个楼盘的推出应跟随整体规划，统一宣传。 这一部分的推进以集中的媒体广告文章投放为主，先期拔高人们对“鑫远系”的市场期望值，扩展项目的购买增值空间。 第二步：确立策划路线 路线① 率先启动“融城下一步”南长沙发展战略研讨会，以颇具政策指向的高端城市研讨，集合专家思维，发散人们对融城进程的遐想，把城市的目光拉到融城前沿，拉到鑫远的庞大身躯上来； 路线② 以《融城》一书的写作和与该书写作同步的系列活动的推广，确立项目的策划路线。书的完成将定位为城市规划类著作，涉及政府意图、政策指向、城市专家论点、一线报道等高端要素，把牵动湖南几千万人视野的融城题材，同鑫远的项目开发联系起来； 路线③ 同步开展系列活动，包括新书首发式、新书研讨会，另有高规格的城市规划论坛等，以活动制造新闻热点，使鑫远始终成为三市融城的话题中心。 第三步：产品推广 通过书的推出，引领系列炒作过程。 通过项目高品质产品的推出，辅助策划宣传的公信度，把项目推广和融城进程维系在一起，互动演进，引起各方密切关注，实现产品销售的放量入市。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 “融城下一步”—— 南长沙发展战略研讨会 活 动 方 案 活动意义 推动南城发展进程 促进区域投资环境的改善 规范南长沙的地产开发行为 确立新型城市运营商的行业地位 加强南城的炒作宣传力度 为鑫远的后继系列炒作预热 二、研讨议题 南城发展阶段性成果展示 城市经营与地产开发的和谐互动 城市化的几种模式 如何拉动南城商业配套 南城发展中政府做些什么 树立地产企业品牌需要走哪几步 规范南城物流业 南城小城镇战略研究 如何实现地产业与其它产业的多元互动 活动主办、主持、时间、地点 主办：天心区委区政府 承办：天心生态新城 　　　鑫远集团 时间：200５年 １２月 地点：待定 四、出席嘉宾 长沙市市长 谭仲池 长沙市副市长 徐湘平 天心区委书记 刘新程 长株潭经济研究会会长　张萍 中南大学商学院院长　陈晓红 湖南师范大学国土学院院长　朱翔 地产商代表、各企业代表、报社领导 五、 报道媒体 《湖南日报》、《长沙晚报》、《潇湘晨报》、《三湘都市报》、《当代商报》、湖南卫视、湖南经视综合频道、长沙电视台新闻频道、红网、长沙房地产信息网、长沙搜房网。 六、 活动流程 1、 主持人致开会辞； 2、 各与会领导嘉宾发言； 3、 鑫远集团董事长谭岳鑫发言； 4、 主持人宣读研讨议题，宣布研讨开始； 5、 与会专家与嘉宾展开研究讨论； 6、 答记者问； 7、 活动结束。 七、预算框架 主持人邀请 1名 5000元 嘉宾邀请 10名 5000元/位 合计5万 场地费用（场地租金+会场布置） 2万元/场 媒体邀请（保证发稿） 10家 25人 200元/人 计5000元 会务费用 （车辆+人员+餐费+其它） 15000元 礼品准备 5000元 预算约10万元 区域产经类报告文学《融城》 —— 中国城市规划区域价值求证 从城市化的角度谈融城，并不能帮助我们理解长株潭三市的现实与未来。一衣带水，三市连心，城市一体，剪不断的血肉关系，把一个原本单纯的经济发展命题，演绎得气血浩然，风云变色。更多的思考与反省、批判与辩驳，为这场运动增添了几许人文。 一个“融”字，外人看不懂，只有深谙局中的人们，才能够理解它的千回百转；只有在这片土地上踏实活过一遭，才能够感悟到它的沉淀历史与思想的人文情怀…… 【写作目的】 通过本部报告文学的调查、分析、写作，透析区域城市化进程的设计与迈进；通过对这一重大区域城规事件的记述，引导人们关注融城的前沿阵地，关注南长沙