“创一流、见成效”主题实践活动意见.docVIP

江苏华电仪征热电有限公司“创一流、 见成效”主题实践活动意见 各党支部、各部室： 2011年是公司开局之年，也是公司创“精品工程”的关键之年。公司建设、工程建设等各项任务十分繁重。为进一步引导员工认清形势，明确任务，解放思想，艰苦创业，实现“基建就是经营，投产就能见效”总体目标，经公司党政研究决定，在2011年联合开展“创一流、 见成效”主题实践活动，具体意见如下。 一、活动的主题和总体要求 公司将主题实践活动的主题定为“创一流、见成效”是积极应对新形势的需要，是创造可持续价值的根本要求。开展“创一流、见成效”主题实践活动是公司落实集团公司、江苏分公司工作部署的重要举措，也是公司融入管理，助推公司精益管理的有效载体。 开展“创一流、见成效”主题实践活动就是要引导全体员工在公司发展关键期，同心协力，励精图治，为创建“一流环境和指标、一流管理和效益、一流队伍和文化”的和谐绿色热电作出不懈努力，以出成果、出业绩、出人才来体现“抓落实、见成效”要求。。 二、活动的计划安排 主题实践活动分为三个阶段： 2月-3月份为思想对标阶段。围绕“创一流、见成效”，通过多种形式，提高广大员工对“创一流、见成效”重要性和必要性的认识。各部室要结合集团星级企业创建指标体系、基建期间工作特点及部门实际，建立完善各自的考核指标体系。 4月-10月份为创建阶段。在动态对标管理中，注重各项措施的落实，不断改进和完善各项工作，提升指标管理水平。 11月-12月份为检验成效阶段。结合首台机组投产，认真组织开展“创一流、见成效”检查、总结、完善工作，组织开展优秀案例发布评比活动，促进主题实践活动取得最大成效。 三、活动的具体要求 1、各支部、部门要高度重视，安排专人负责，确保组织工作到位。3月15日前请各支部、各部门将“创一流、见成效”主题实践活动工作计划加盖印章的书面稿及电子稿一并报政治工作部王月处； 2、要将“创一流、见成效”主题实践活动与日常管理、部门重点工作、各项专题活动相结合，力求贴近实际，务求实效； 3、要针对各支部、各部门特点，在务实创新上下功夫，努力做到“规定动作要到位，自选动作创特色”； 4、年终“创一流、见成效”主题实践活动领导小组将对各支部、各部室活动成效进行点评和表彰。 　 四、组织机构 为加强对“创一流、见成效”主题实践活动的领导，经公司党政研究决定成立“创一流、见成效”活动领导小组。 组 长：孙 恺 副组长：冷 寅 成 员：邵 松 胡 俊 刘可红 杨琪斌 郑 扬 朱政武 蔡晓清 颜全堂 汤 倩 张 缨 领导小组下设办公室，地点在政治工作部，主要负责活动的统筹谋划、组织推动，宣传报道、监督检查、情况交流和评比总结等工作。 主 任：朱政武（兼） 成 员：杜 军 刘德明 沈 文 王 月