薪酬管理案例演示文稿.ppt

薪酬管理;第一节 ;第一单元 ;一、薪酬的内涵;一、薪酬的内涵;二、薪酬的实质;三、影响员工薪酬水平的主要因素;四、薪酬管理;四、薪酬管理;五、企业薪酬制度设计的基本要求;严格遵循国家和地方在薪酬和福利方面的政策法规;一、单项工资管理制度制定的基本程序;二、常用工资管理制度制定的基本程序;二、常用工资管理制度制定的基本程序;第三单元 ;工资资金调整的几种方式;一、工资资金调整方案的设计方法;第二节 ;第一单元 ;一、工作岗位评价的基本理论;一、工作岗位评价的基本理论;二、工作岗位评价的信息来源;三、工作岗位评价与薪酬等级的关系;参考答案：;一、工作岗位评价的主要步骤;第二单元 ;一、工作岗位评价要素和指标的内涵;一、工作岗位评价要素和指标的内涵;一、工作岗位评价要素和指标的内涵;二、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则;三、权重系数的基本理论;四、测评误差的分类;一、工作岗位评价指标的分级标准;一、工作岗位评价指标的分级标准;二、工作岗位评价指标的计分标准制定;二、工作岗位评价指标的计分标准制定;二、工作岗位评价指标的计分标准制定;三、评价指标权重标准的制定;五、岗位测评信度和效度检查;第三单元 ;各种工作岗位评价方法;一、排列法;一、排列法;一、排列法;一、排列法;一、排列法;二、分类法;三、因素比较法;三、因素比较法;三、因素比较法;四、评分法;四、评分法;四、评分法;四、评分法;四、评分法;四、评分法;第三节 ;P252~253;P253~254;二、确定合理人工成本应考虑的因素;三、人工成本核算的意义;一、人工成本核算程序;一、人工成本核算程序;二、合理确定人工成本的方法;二、合理确定人工成本的方法;例题1：;例题2：;二、合理确定人工成本的方法;例题3：;例题4：;例题5：;二、合理确定人工成本的方法;二、合理确定人工成本的方法;二、合理确定人工成本的方法;二、合理确定人工成本的方法;第四节 ;第一单元 ;一、福利的本质;二、福利管理的主要内容;福利总额预算计划的制定程序和内容;第二单元 ;一、社会保障的基本概念;二、社会保障的构成;一、各类保险金的计算;二、住房公积金的计算;二、住???公积金的计算;二、住房公积金的计算;历年考题：单项选择题;历年考题：单项选择题;历年考题：单项选择题;历年考题：单项选择题;历年考题：单项选择题;历年考题：单项选择题;历年考题：单项选择题;历年考题：多项选择题;历年考题：多项选择题;历年考题：多项选择题;历年考题：多项选择题;历年考题：多项选择题;历年考题：多项选择题;历年考题：多项选择题;历年考题：简答题：13分（2007/05）;历年考题：简答题：15分（2009/11）;历年考题：计算题 20分;参考答案：;参考答案：;历年考题：计算题：20分（2008/05）;答案要点：;历年考题：计算题：（2004/11）;历年考题：计算题：（2004/11）;历年考题：计算题：（2009/05）;历年考题：计算题：（2009/05）;历年考题-方案设计题：20分（2005/05）;答案要点：;历年考题-综合分析题：20分（2010/05）;历年考题-综合分析题：20分（2010/05）;【解题思路】;复习方法提示;祝大家成功！