食品企业管理(中农大)10.pptVIP

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食品企业管理(中农大)10

* 第四章 中外食品企业 管理现状 第一节 国外企业管理 状况 一、跨国公司正视中国为“战略要地” 1、全球500强企业中已有400多家以各 种形式展开在华投资; ?总投资已达34亿美元摩托罗拉公司是 目前中国最大的外商投资企业,未来 这一投资额将达到100亿美元。 ?通用、福特、丰田、大众、雷诺、奔驰、 菲亚特等都在中国设立了合资企业;全 球最大的汽车零部件厂商超过一半在华 建立了合资企业。 ?在APEC上海会议期间,微软公司宣布: 将设在上海的亚洲技术服务中心升格为 全球技术支持中心,今后几年中对其投 资规模将达到1亿美圆。 ? 截止2000年12月底,中国累计批准外商投资企业36 4345个,合同外资金额6767.18亿美圆,实际利用外资金额为3486.24亿美圆。自1993年以来,中国已连续8年成为吸引外资最多的发展中国家。 ? 诺基亚董事长兼首席执行官约玛?奥里 拉:没有中国就没有今天的诺基亚。 ? 通用现任总裁兼首席执行官理查德?瓦格纳:再过20—25年,中国将成为世界上最大的汽车市场,我们必须在中国取得成功。 2、进入中国的主要食品企业简介: 企业名称:可口可乐(美国) 主要产品:世界顶级软饮料公司,大约在 200个国家出售230多种品牌; 占据着全球50%的软饮料市场。 2000年销售额:204.58亿美圆 ?财富?世界排名:233 企业名称:达能(法国) 主要产品:饼干、矿泉水、牛奶制品等 欧洲第三、世界第六大食品 公司。 2000年销售额:141.793亿美圆 ?财富?世界排名:338 企业名称:雀巢食品公司(瑞士) 主要产品:世界最大的速溶咖啡、巧克 力、糖果、奶产品、婴儿营 养品及矿泉水生产商。 2000年销售额:500亿美圆 ?财富?世界排名:59 企业名称:联合利华(英国--荷兰) 主要产品:世界最大的香皂、冷冻食品、 冰淇淋和茶制造商。世界三 大顶级食品和饮料公司之一。 2000年销售额:520亿美圆 ?财富?世界排名:54 3、跨国公司进入中国后,本土化策略将成为主要策略。 跨国运营必须有本地化的人力资源才可以运营起来,人力资源本地化程度越高效率也就越高。 ? 不同国家的国情不同,在地域、行业等方面各有特点,跨国企业的分公司在组织结构上一定要做出相应调整,以求效率最大化。 根据各国情况的不同,市场战略也肯定存在差异。 ? 内部管理由于人才本土化的实施也必须在全球统一经营管理的基础上完成本土化的改造,以有利于适应当地环境(这并不等于放弃已形成的企业文化及管理方式,而是作出必要的损益。) ? * * * * *

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