园林绿化工程估价 教学课件 王俊安 第一章文档.pptVIP

Company Logo 3、WBS的表达 在国外的项目管理中人们将这项工作的结果称为工作分解结构，即WBS(Work Breakdown Structure)。 工程项目结构分解的结果有树型结构图和项目结构分析表。 Company Logo 4、项目结构分解过程 项目结构分解过程一般经过如下几个步骤： （1）将项目分解成任务范围明确的子部分(子项目)。 （2）研究并确定每个子部分的特点和结构规则，实施结果以及完成它所需的活动，以作进一步的分解。 （3）将各层次结构单元(直到最低层的工作包)收集于检查表上，评价各层次的分解结果。 （4）用系统规则将项目单元分组，构成系统结构图(包括子结构图)。 （5）分析并讨论分解的完整性。 （6）建立项目的编码规则，对分解结果进行编码。 Company Logo 5、工程估价的结构分解的基础 对项目进行一个合适的WBS透视分析，从一个层次向另一个层次转换可以以下面任意一条作为基础。 （1）以可交付产品为基础分解：产品，功能系统，实体区域。 （2）以进度(过程)为基础分解：任务或活动，前后顺序 （3）以资源为基础分解：分类科目(工料机)，管理单位(部门)，预算科目(费用)。 我国常用的分解方法是一个建设项目可以分解为一个或多个单项工程，单项工程分解为单位工程，单位工程又分解为分部工程，