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述职述廉报告2016驻京联络处 述职述廉报告2016驻京联络处(一)：2016年述职述廉报告—办公室 　　2016年述职述廉报告 　　（述职人：**部 ***） 　　本人于****年**月担任********一职，主要负责公务接待、机关食堂、机关车队、文字综合、后勤管理及相关安全工作。现就本年度工作完成情况、廉洁自律情况以及2017年工作计划安排情况汇报如下。 　　一、2016年工作完成情况 　　（一）规范工作标准，明确岗位职责，工作服务质量显著提升 　　一是根据部门实际业务，总结日常管理经验，进一步规范岗位职责，细化工作要求，提高工作质量，使后勤各岗位人员明确本岗位具体工作内容和工作标准。二是结合公司绩效考核工作，加大日常监督管理力度。在公司绩效考核工作开展之前，部门已经对各岗位重新制定并下达了考核标准。在绩效考核工作开展之后，各岗位能够积极主动的配合部门实施考核监督管理工作，逐步从原有的“被动工作”向“主动服务”转变，工作态度明显改善，工作质量得到有效提升。 　　（二）简化管控流程，细化工作内容,安全管理工作有 效实施 　　一是日常安全检查由原来的一日五检，调整为一日两检，即门卫早上交接班后巡检一次，晚间人员离岗后巡检一次。简化次数的同时，要求巡检人员提高安检工作质量。二 　　是将日常安全检查内容细化到具体区域和设施设备，将所有的安全检查项目涵盖其中，确保安全检查无漏项。通过规定巡查时间、规范巡查内容等方式提升安全检查工作质量，使安全工作更加注重实效性。三是积极组织开展安全培训。全年组织部门人员开展安全学习培训**次，组织所有机关人员开展安全培训和应急演练活动*次，各项安检记录、培训记录和隐患台账留痕清晰、完整。 　　（三）修缮老旧设施，改善使用功能，机关办公环境不断加强 　　办公楼设施、设备老化问题日趋严重，为了保证机关员工能有一个良好的办公环境，部门积极开展各项维修和改造工作。一是修缮老化陈旧设施。2月末，对办公楼门卫值班室、机关车队办公室和库房的进行改造，彻底解决了一直以来门卫与机关车辆驾驶员混合办公和物品堆放混乱的问题。5月中旬，对办公楼楼顶防水进行维修，有效缓解了因办公楼顶防水层老化造成的多处渗漏情况。8月中旬，对办公楼坍陷的排污主管道进行维修，使办公楼排污系统恢复顺畅。10月份，利用“十·一”黄金周，对机关食堂进行改造，增添设施、设备，使机关员工用餐环境得到良好改善。11月上旬，进入供暖期后，安排后勤维修人员，对机关办公楼的供暖管道进行清洗，有效缓解了机关办公楼冬季供暖温度差的历史问题，室内温度上升明显。二是严格控制维修成本。对 　　于各类维修，部门要求维修人员，能够进行修复的绝不购买新品更换，能够重复利用的，必须留存备用，开展维修工作的同时，进行有效节约和成本控制。据不完全统计，本年度由后勤维修人员进行维修的项目共****处，为公司节省维修费用**万余元。 　　（四）坚持有利公务，科学组织调控，各项公务活动顺利开展 　　一是积极配合****和相关组织单位，落实好各项重要会议和大型公务活动的工作要求。根据实际用车情况，比较使用车型，平衡景区运力，科学组合，制定高效、实用的服务计划与实施方案，确保各类公务活动顺利开展。二是加强与景区一线的沟通协作，同景区运营部组织、落实好各类会议和活动用车。重要活动和重要节点亲自到会务组与一线工作人员并肩作战。全年共接待各类重大会议和活动十余次，累计组织落实服务用车**余台次，得到了上级单位和接待部门的高度评价。 　　（五）优化餐饮结构，提升用餐环境，构建绿色生态餐饮文化 　　一是增加和完善基础设施。根据公司领导指示，利用“十·一”黄金周三天时间，对机关食堂进行了局部改造。通过增设景观画，木质百叶窗，生态鱼缸、餐椅桌垫、咖啡机等设施和设备，提高机关员工的用餐舒适度。使机关员工 　　能在温馨、舒适的环境下用餐，机关食堂的用餐环境得到明显改善。二是提升机关员工用餐标准。“十·一”黄金周过后，公司将机关员工的午餐餐标从原来的**元/人，提升至**元/人。餐饮标准的提升，体现了企业对员工的人文关怀。彰显公司人性化管理的同时，带来的是餐饮结构的多样化体现，餐饮结构更加丰富，食品质量不断提升。三是加强食品安全管控。从食品原料采购入手，主要食材以基地配送菜品和肉类为主。选定3—5家菜品供应商，在基地食品供应不足和空档期时，提供食品原料。日常肉类以牛肉和羊肉为主，蔬菜多以应季蔬菜和绿色干菜为主，不提供或少量提供自行腌制的食品。四是科学调整餐饮结构。每周五同食堂工作人员共同研究下周菜谱，尽量做到每餐有鱼有肉，荤素搭配合理。一周三次粗粮，每周一次特色饮食（如：蒸饺、大碴粥、面条等）。在构筑绿色餐饮文化的同时，使公司每位员工切实受益。 　　（六）弥补业务短板，勇于面对担当，加强自我综合能力培养