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修智驭未来 项目范围管理课程（课程代码：05060）练习题 项目范围管理课程（课程代码：05060）练习题 项项目范围管理课程（课程代码：05060目范围管理课程（课程代码：05060））练习题练习题 一、单项选择题 一、单项选择题 一、单项选择题一、单项选择题 1、国际项目管理协会的简称是（ C ） A. PMP B.IPMP C. IPMA D. PMRC 2、SWOT分析方法中S代表（ A ） A. 优势 B.劣势 C. 机会 D.威胁 3、下列选项中不属于项目范围计划的工具和技术的是（ D ） A. 产品分析 B. 收益/成本分析 C. 项目方案的识别技术 D.范围说明书 4、下列选项中不属于项目范围计划的结果的是（ B ） A. 范围说明书 B. 项目章程 C. 辅助性细节 D. 范围管理计划 5、下列选项中不属于工作分解结构基本要素的是（ D ） A. 层次结构 B. 编码 C. 报告 D. 等级划分 6、组织分解结构的简称是（ B ） ACWBS B. OBS C. RBS D. PBS 7、把计划和进度安排两种职能结合在一起，纵向列出项目活动，横向列出时间 跨度的图称为（ C ） A. 责任图 B.关键路线图 C. 甘特图 D. 工作结构分解图 8、下列哪个选项中不属于项目范围变更控制的关键要素（ D ） A. 措施 B. 信息 C. 反馈 D. 控制系统 9、下列需求中属于个体需求的是（ B ） A. 市场需求 B. 公司需求 C. 技术进步需求 D. 法律需求 10、下列选项中不属于专家判断的方法是（ C ） A. 咨询顾问 B. 职业或技术会 C. 效益度量 D. 行业协会 11、项目经理最重要的素质是（ B ） A. 知识B. 能力 C. 品性 D. 经验 12、价值分析的核心内容是（ C ） A、对象选择 B. 资料收集 C. 功能分析 D. 方案评价与选择 13、经验证明，专家会议的时间一般为（ B ） A. 5-20分钟 B. 20-60分钟 C. 1个小时 D. 2个小时 14、ABC分类法的创始人是（ A ） A、帕累托 B. 戴克 C. 朱兰 D. 杜拉克 15、对于一个较大的项目来说，层次级别通常（ C ）层最为合适。 A. 1-3层 B. 2-4层 C. 4-6层 D.7-8层 16、资源分解结构的简称是（ C ） A. CWBS B. OBS C. RBS D. PBS 17、项目管理师国家职业资格认证一共（D）等级。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 18、项目章程通常由（A）发布。 A. 项目以外的负责人 B. 项目 C. 项目经理 D. 项目干系人 19、目标管理的是由（A）提出的 - 10- 修智驭未来 A. 德鲁 B. 波特 C. 明茨伯格 D. 泰勒 20、经验证明，专家会议的专家小组规模一般为（C） A. 3-5 人 B. 5-10 人 C. 10-15人 D. 15-20人 21、价值工程的创始人是（B） A. 德鲁克 B. L.D.Miles C. 泰勒 D. 波特 22、工作分解结构