机电产品创新设计 第六讲（TRIZ理论).pptVIP

创新实践呼唤创新理论Innovation Practices Calling for Innovation Theory — — 发明问题解决理论(TRIZ) A Summarization on TRIZ 问题1： 一条马路要穿过校园，于是问题就出现了：怎样迫使所有通过该路段的司机全程都低速行驶呢？ 人们讨论后得出了两个方案：把这段马路全都画上“斑马”线，或者把该地段的道路改造成波浪形（Z字形）曲折道路。第一个办法花费很少，但是成效很差，第二个办法代价昂贵，但却相对牢靠。 当然，最好的办法就是把两个方案的优点结合起来，使他们的缺点都消失，你有什么好办法? 问题2 在我们的生活中经常会遇到所谓的“萝卜白菜各有所爱”的问题。当土地面积一定的时候，有人爱吃萝卜，有人爱吃白菜，怎么办？常规的解决方案可能是各种一半，或者让其中一些人妥协。 那么到底有没有更好的办法做到最优的解决呢？ 解决办法： 萝卜有用的部分是地下的部分，而白菜有用的部分是地上的部分。 TRIZ解决问题的思路是将有用的部分结合起来，去除无用的部分。如果种植一种具有白菜叶和萝卜根的蔬菜，那么就达到了爱吃萝卜和爱吃白菜的两个需求均得到最大化的目的。 白菜＋箩卜→一体化:地上长白菜,地下长箩卜（好思路!） 水果+白菜：成功了 白菜→ “水果味白菜” 、红色白菜; 我国育出橘红色白菜 黑龙江省农业科学院研究员鹿英杰在对比新培育的橘红色白菜(右)和普通白菜。 这种白菜新品种外叶为绿色，内叶为橘红色，胡萝卜素的含量是普通白菜的4倍，维生素C的含量是普通白菜的1.5倍，抗病能力强，成本低，属早熟品种。生熟食用均可，且口感好，预计2005年秋季可大量上市。 同样，运用TRIZ这种神奇的方法让我们来解决校园街道的问题，就使问题变得很简单了 ——在普通道路上画上扭曲的斑马线，使它看起来就像波浪路面上的斑马线一样，司机们大脑中的条件反射精确地产生着作用，达到了价格上和效果上的最优结合。 感兴趣么？ 现在就让我们一起来一层层地揭开TRIZ这种神奇理论的面纱吧。 引论 冷战时期，以美国为首西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战，其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力，他们把创造这种奇迹的神秘武器称为“点金术”，可结果强大的克格勃使欧美国家只能望“术”兴叹。 那么这种神奇的“点金术”到底是什么呢？它为什么有这么大的威力？ 这个“点金术”就是当前世界上著名的发明问题解决理论，被简称为TRIZ理论. TRIZ就是“发明问题解决理论”的俄语缩写，是由前苏联发明家阿奇舒勒在1946年创立的，因而阿奇舒勒也被尊称为TRIZ理论之父。TRIZ理论被公认为是使人聪明的理论。? 1946年，阿奇舒勒开始了发明问题解决理论的研究工作。 当时阿奇舒勒在前苏联里海海军专利局工作，在处理世界各国著名的发明专利过程中，他总是考虑这样一个问题： 当人们进行发明创造、解决技术难题时，是否有可遵循的科学方法和法则，从而能迅速地实现新的发明创造或解决技术难题呢？ 答案是肯定的！ 相对于传统的创新方法，比如试错法，头脑风暴法等，TRIZ理论具有鲜明的特点和优势： 它成功地揭示了创造发明的内在规律和原理，着力于澄清和强调系统中存在的矛盾，而不是逃避矛盾，其目标是完全解决矛盾，获得最终的理想解，而不是采取折衷或者妥协的做法. 它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程，而不再是随机的行为。 实践证明: 运用TRIZ理论，可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。 它能够帮助我们系统地分析问题情境，快速发现问题本质或者矛盾，它能够准确确定问题探索方向，不会错过各种可能，而且它能够帮助我们突破思维障碍，打破思维定势，以新的视觉分析问题，进行逻辑性和非逻辑性的系统思维，还能根据技术进化规律预测未来发展趋势，帮助我们开发富有竞争力的新产品。 前苏联，TRIZ方法一直被作为大学专业技术必修科目，且已广泛应用于工程领域中。 苏联解体后，大批TRIZ研究者移居美国等西方国家，TRIZ流传于西方，受到极大重视，TRIZ的研究与实践得以迅速普及和发展。 西北欧、美国、日本、台湾等地出现了以TRIZ为基础的研究、咨询机构，一些大学将TRIZ列为工程设计方法学课程。 经过半个多世纪的发展，实用性强，并经过实践检验的TRIZ理论和方法已经发展成为一套解决新产品开发实际问题的成熟理论和方法体系。 TRIZ在全世界创造出成千上万项重大发明，为众多知名企业取得了重大的经济效益和社会效益。 TRIZ理论引入中国只是近几年的事，但它已经逐渐得到国内诸多科研结构、公司和专家的重视。 在以TRIZ理论为核