[管理学]全球化薪酬设计含外派人员与东道国员工薪酬体系建设.pptVIP

2.外派人员薪酬支付的计算方法——平衡表法 （1）平衡表的实施标准 平衡表法就是通过支付在国外工作的员工与在国内工作的员工同样购买力的薪酬，确保外派人员的薪酬合理、企业的外派成本最少、外派人员满意的薪酬支付方法。采用平衡表法给外派人员支付薪酬的时候，有以下标准： ①保留员工在母国的薪酬结构； ②如果外派地的生活成本高于母国所在地，应该给予一定的生活补贴； ③给外派人员支付住房补贴，通过直接或者间接的方式； ④采用税收平等化的体系，这样确保外派人员所上交的税与在母国相同； ⑤在高于基本薪酬的程度上，给予员工一定的激励，使他们接受外派工作； ⑥当员工到一个困难的地方工作时，给予一定的困难激励； ⑦为外派人员的儿女在外派所在地支付私立教育的费用。 2.外派人员薪酬支付的计算方法——平衡表法 （2）平衡表法的实施条件 平衡表法的逻辑基础是在国外工作的员工应与本国工作的员工有相同的消费能力，因此它以母国的支付水平为标准确定外派人员的薪酬。 因此使用这种方法确定外派人员的薪酬时，需要具备一些条件： ①母国和工作地点可以做经济比较，如果无法做经济比较就会导致这种方法无法科学实施； ②外派人员会保持母国的心理和文化联系，如果外派员工的心理标准不是母国，那么这种方法就不可行； ③外派期限比较短，外派结束后回到母国工作，如果外派期限很长，那么外派人员的生活标准可能是当地，而不再是母国，这种方法也就变得不可行。 （3）平衡表法的应用 在使用平衡表法时，企业对在母国和外派地点的四项主要费用（税收、住房、商品和服务、服务津贴）进行比较。如果国外的费用超过母国，员工就会得到补贴，金额根据员工在母国的生活方式确定。收入高的人通常税收较高，住房较贵，商品和服务费用较多，各种津贴也多。如下图所示，外派国家的税收、住房、商品和服务各部分都比国内高。外派人员承担与国内相同水平的支出（图中白色部分），雇主支付其余的部分（图中的阴影部分），同时还要考虑汇率的变化。 2.外派人员薪酬支付的计算方法——平衡表法 （4）平衡表法的修正 三种修正 根据所在国薪酬水平对外派人员进行薪酬支付，同时给予一定的税收、住房以及其它补贴。 企业根据薪酬的相关规定支付员工薪酬，同时针对外派给予一定数量的金钱作为补贴。 原理是到东道国的时间越长，生活标准越接近东道国员工。 本地化 自助式薪酬体系 削减津贴 （4）平衡表法的修正 第一项修正是本地化：根据所在国薪酬水平对外派人员进行薪酬支付，同时给予一定的税收、住房以及其它补贴。这些补助与平衡表法类似，但这时薪酬是变动的，个人薪水随外派地点的变化而变化。平衡表法以母国的薪酬水平为基础，修订的平衡表法则是以地区为参照系。因为有些企业认为员工到距离总部很远的地方工作属于工作调动，只享受调动津贴；而距离总部很近的地方则是外派，享有很高的外派补贴，从逻辑上看这是不合理的。修订的平衡表法则会使外派越近的地方获取和总部越相似的薪酬。 第二项修正是对津贴的消减：它的原理是到东道国的时间越长，生活标准越接近东道国员工。例如，刚到一个不熟悉的地方，购物成本很高，但是时间久了，随着对信息的了解，购物成本就会下降。不过这个方法的实施要求很慎重，因为这容易降低外派人员的满意度。 2.外派人员薪酬支付的计算方法——平衡表法 第三项修正是采取自助式薪酬体系:这种方法给予外派人员更多的薪酬选择。企业根据薪酬的相关规定支付员工薪酬，同时针对外派给予一定数量的金钱作为补贴。 不过，这些补贴不是分摊到住房、交通、商品等项目中去，而是让员工自己选择采取何种方式获取。例如，员工可以不选择小孩上学补贴（如代交学费），而是直接获取现金，并将这笔现金作其它用途，从而提高外派人员这笔津贴的总体效用。 2.外派人员薪酬支付的计算方法——平衡表法 3. 其他方法 ①现行比率法  　　即外派人员的工资报酬是基于当地劳动力市场比率。该方法的特点是以当地劳动力市场薪酬水平为基准，通过对分支机构所在地劳动力市场的调查确定外派人员薪酬水平。这一方法的缺点是，使得同一外派人员在不同分支机构工作，薪酬待遇会出现较大波动，不利于外派人员的自由调配。 3. 其他方法 ②一笔总付模式 　　 鉴于平衡表模式过多的介入到外派人员的个人经济状况，跨国公司开始采用一笔总付模式。通常是将按照原平衡表典型模式一一支付的各项津贴和福利汇总后与基薪、激励性薪酬一起按月发放。在这种模式下，只要公司确保确定的总数不会削减，公