[经管营销]1创新与企业家概述新版.ppt

鲁若愚lury@uestc.edu.cn创新与企业家精神 鲁若愚博士 电子科技大学管理学院教授、博导 lury@uestc.edu.cn教材及参考资料 姜彦福、张炜，创业管理学，清华大学出版社，2004年 R.赫里斯等，创业学（5版），清华大学出版社，2004年 J.蒂蒙斯著，创业学译丛：战略与商业机会；创业者；资源需求与商业计划；创业企业融资；快速成长，华夏出版社和麦格劳-希尔教育出版集团，2002年1月 P.F.德鲁克著，创新与创业精神，上海人民出版社，2002年3月 H.H.Stevenson等著，新企业与创业者，清华大学出版社，2002年8月 M.H.莫里斯，D.F.库拉德科，公司创业，清华大学出版社，2005年9月 S.M.夏彼洛著，永续创新——变革时代企业求生与制胜蓝图，电子工业出版社，2003年 令人惊奇的未来技术（2006年12月） 博客圈：Technocrati帮你在浩如烟海的博客中搜寻有效信息； 太阳能空调：节省暖热地区房屋降温的能源和开支； 视频眼镜：摆脱笨重的显示器，精彩视频尽在“眼前”； 无线传感器网络：看不见的“网状网”可大大提高工产销率； 家用无线宽带网：彻底告别一团乱麻的线缆，轻松看网络电视； 网亭——伸向农村的网络触角； 扫雷草：这种转基因植物“闻”到地雷的气味就会变红，大大提高扫雷的效率； 血压监控手表：只要戴在手腕上，它就会24小时密切监控血压； 柔性传感器：这种传感器可以塑成任何形状，而且不受危险条件的影响； “大肚子”垃圾箱：可替代城市角落里那些臭气熏天、装得满满的垃圾箱； 纸电池：不必专门回收，可以像垃圾一样扔掉的电池 其它。。。 主要内容 第一讲：创新与企业家精神概述 第二讲：创业机会与商业模式 第三讲：企业成长管理与公司创业 第四讲：永续创新与企业发展 第一讲创新与企业家精神概述——内涵、过程及管理 问题一：什么叫创新？创业？企业家精神？ 问题二：创新从何而来？ 问题三：创新有无规律可寻？ 问题四：企业如何进行创新？ 问题五：如何管理？创新组织如何运作？ 问题一：什么叫创新、创业、企业家精神？ 大家的认识！ 创新(innovation)?（2006年关注因素） 创业（entrepreneur）？ 企业家精神（entrepreneurship）？ 问题一：什么叫创新、创业、企业家精神？ 1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特（J.A.Schumpeter）在《经济发展理论》中首先提出“创新（Innovation）”的概念，并将其定义为“企业家对生产要素的重新组合”。他指出，创新是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系，目的在于获得潜在利润。创新包括五方面的内容： 引入新的产品或提供产品的新性能； 采用新的生产工艺（技术）； 开辟新的市场； 获得新的原料或半成品的供应来源； 实行新的企业组织（甚至产业组织）。 罗尔.罗茨维尔：…创新不仅包括先进生产系统的商业化（突破型创新），而且包技术诀窍应用中的小规模变革。 企业家对生产与服务系统中要素进行重新组合，通过采用新技术、新工艺或流程、新供应来源、构建新组织和关系、拓展新市场等等，来促进企业能力更强、效益更高、增值更大以及更能满足顾客、服务人员、服务企业，甚至社会需要的系统工程。 创业的概念 创业的概念（续） 全球创业观察（GEM）认为创业是“依靠个人、团队或一个现有企业，来建立一个新企业，例如自我就业、一个新的业务组织、或一个现有企业的扩张。” 清华大学中国创业研究中心高建 认为创业是在没有可以控制的现有资源情况下去追逐机会。 企业家精神（Entrepreneurship） 百森商学院的杰弗里·蒂蒙斯教授指出：成功创业家的性格特质包括六个方面 企业家在创新中的作用 随身听的案例 SONY随身听（WALKMAN）创新中的小故事： 1978年，在完成便携式收录机后，提出了进一步将其缩小成可放进衣兜的“收录机” 难题：卡机、扬声器二者仅能放入一个 创意：前董事长井深大：立体耳机代替扬声器 样机试验：“意外”获得与环境隔离独自空间 第一批量:6万台(1979.7.1)变“3+3”万台（7.1首批上市，而10.1第二批上市） 竞争者：当9月中旬之后出现短暂的市场真空，5家竞争性企业（松下、东芝、三洋…）相继进入… 创新周期不断缩短——GM 1、10年以前，需要10-12年时间开发一种新车型； 2、5年前，GM开发一种新车型只需要24个月； 3、进入21世纪，GM在12个月内就可以开发出一个新的平台。 GE公司产品与服务创造的价值比 创新的类型 原始创新：创造人无我有、人有我精的新产品（服务）、新工艺（流程）和新经营模式； 集成创新：将技术成果和社会资源整合为系统地创