- 1、本文档共93页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[经管营销]罗兰贝格行业和战略分析框架
战略分析内容与工具
- 1 -
PDF created with pdfFactory Pro trial version
1. 宏观环境分析
- 2 -
PDF created with pdfFactory Pro trial version
宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的
影响作研究
析内容 资料来源
析内容 资料来源
行业协会
电子工业部
人口
剪报
Internet
经济 技术
– 中国资讯网()
对本行业造成
影响的因素分析 – 专业网站(家电网等)
– 国研网
生态环境 政策/法律
专业调查报告
文化 … …
- 3 -
PDF created with pdfFactory Pro trial version
分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁
分析框架(以彩电行业为例)
内容 与彩电行业的相关因素 具体的变化与趋势 机会 威胁 可能对策
人口数量
人口 家庭户数
人口年龄结构
GDP
经济 WTO加入
地区经济发展
对高科技术产业的投资政策
政策/法规
行业法规
具体消费心态变化
文化 年轻人购买独立性倾向
生态 环保政策
本产业技术变化
技术
文档评论(0)