[经管营销]职位说明书生产类.doc

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[经管营销]职位说明书生产类

目 录 一、采购部 1 (一)采购部经理 1 (二)采购计划专管 4 (三)采购工程师 6 二、计划调度部 8 (一)计划调度主管 8 (二)计划专管 11 三、设备安全部 13 (一)设备安全主管 13 (二)设备维护专管 15 (三)机械维修专管 17 (四)机械维修工 19 (五)安全生产专管 21 (六)安全生产专员 23 四、技术部 25 (一)技术主管 25 (二)技术工程师 28 (三)工艺工程师 30 (四)生产现场技术员 32 五、质控部 34 (一)质控部经理 34 (二)QC工程师 37 (三)QA工程师 40 六、仓储部 42 (一)仓储主管 42 (二)仓库管理员 44 七、工程部 46 (一)工程部经理 46 (二)货运主管 48 (三)产品安装调试主管 50 八、机加工部、焊接部、涂装部 52 (一)机加工部、焊接部、涂装部主管 52 (二)班组长 55 一、采购部 (一)采购部经理 一、岗位标识信息 岗位名称:采购部经理 隶属部门: 采购部 岗位编码: 直接上级: 生产副总 工资等级: 直接下级: 采购工程师,采购计划专管 可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述 全面负责公司生产所需原材料、设备以及消耗品的采购,从而保证公司的正常生产,同时做到降低库存、降低成本。 三、工作职责与任务 (一)负责公司原材料和备件的采购 1.查看当前库存,决定采购额度; 2.制订物料及备件的采购计划; 3.管理物料及备件的采购订单,并报送财务经理、总经理和生产副总经理决策; 4.随时跟踪掌握最新的物料价格变化,督促供应商不断降低价格以达到公司要求; 5.发出采购订单,并对采购的物料及备件的到货时间和使用情况跟进。 (二)负责原材料的前期开发 1.广泛收集新产品、新供应商的资料信息; 2.开发新的符合公司要求的供应商; 3.与供应商签订采购协议; 4.负责样品的索取和试用监督,并不断督促供应商,提出改进的要求和计划; 5.负责新供应商产品的现场认证。 (三)负责企业设备工程项目的记录和管理 (四)负责公司采购管理程序的维护,主要是采购程序、供应商与原材料认购程序、备件开发程序和供应商评估程序 (五)监督考核下属的工作绩效,并接受下属投诉 (六)完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 (一)及时准确地采购生产所需的各种物料及备件,做到最小化库存并保证生产的连续性,原材料库存总金额低于标准数值; (二)不断开发新的符合公司要求的供应商,降低物料及备件的成本,完成公司规定的指标; (三)按规定完成设备项目号的登记,使项目清晰可查; (四)维护四个主程序,内审不出现严重不符合项; (五)对下级进行公正的考核,当天处理好下级的投诉。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在价格策略、大的供应商价格变动方面,接受生产副总的指导和监督;在备件的技术支持和供应商信息资源的提供方面,部分地接受技术副总的指导和监督;在原材料的试用方面,接受生产副总的监督和指示。 2.所施监督:在向下属人员下达工作任务和文件审批方面,对采购工程师、采购计划专管实施监督;在仓库信息是否准确方面,对仓库主管实施监督;在异常生产情况的报警方面,对生产部经理实施监督。 3.合作关系:在原材料的试用和检验方面与质控部经理发生协作关系。 (二)外部关系 在原材料、备件的采购和开发方面,与供应商发生联系; 六、岗位工作权限 (一)下属人员的考核权、指导权、分配权; (二)所属人员的违纪、违规纠正权; (三)所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权; (四)对资金使用的额度内审核权; (五)对生产用原材料及备件的采购权及采购份额的决定权; (六)对供应商决定权; (七)对原材料及备件的额度内决定权; (八)相关文件的审查权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。 八、岗位工作环境 基本上是在室内工作;温度、湿度适宜;无噪音、粉尘等污染;照明条件良好,一般无相关职业病发生。 九、知识及教育水平要求 (一)大学本科以上学历,理工科专业; (二)机械方面的专业知识; (三)经济合同法; (四)计算机基础知识; 十、岗位技能要求 (一)熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用情况; (二)较强的口头表达能力和领导能力; (三)较强的分析能力、应变能力和决策能力

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