[育儿理论经验]第5章：幼儿园保教工作管理10春幼教.ppt

第二编 幼儿园工作管理 第五章：幼儿园保教工作管理 第六章：幼儿园卫生保健工作管理 第七章：幼儿园总务后勤工作管理 ③协助园领导做好本班教师的思想政治工作，开展思想互助，团结全班教师搞好本班工作，充分发挥每个教师的特长。定期召开班务会，交流沟通情况，研究工作。有问题协商解决不发生不团结而影响工作的情况。 ④带领本班教师共同讨论按时制定本班教育工作的学期计划、月计划和周重点，认真备课 ⑤认真执行卫生保健制度，研究幼儿生活管理 情况。 ⑥坚守岗位，搞好幼儿安全工作，教育活动应将孩子组织在自己的视野之内严守交接班制度，即使记录幼儿出勤人数和进餐人数以及幼儿健康和服药情况，严禁责任事故，能发现并及时消除隐患，避免发生安全问题。同时检查督促班上其他保教人员执行情况。 ⑦做好家长工作，平时加强与家长联系，定期召开家长会，指导家庭教育。 ⑧做好班内财产物品和玩教具的保管工作，对班内桌椅玩教具等物品的损坏及时登记，做到心中有数。 幼儿园保教工作地位和保教原则的内容 幼儿园保教常规工作管理的内容和程序 幼儿园班级管理 幼儿园科研工作管理 第二节：幼儿园保教常规工作管理 内容与程序 一、幼儿园保教常规工作管理的内容 （一）合理调配保教管理人员 思考：现在某个幼儿园园长却面临着这一个问题。在她的幼儿园里，班级人员配备没有固定的制度，人员选配都是在开会的时候，临时组合的：那些平时“据说是”很懒的员工总是第一个选择最勤快的做搭档，而勤快的员工往往碍于情面不加拒绝，但工作时间一长总会出现这样或那样的问题，甚至还会影响到班级工作。如果让你当园长， 你有什么好办法解决这个问题？ （二）制定幼儿园保教常规工作管理制度 如：保教计划与记录制度、备课制度、保教人员常规工作检查制度、保教人员工作程序要求、保教人员岗位责任制、保教人员考核制度等。 （三）科学决策，制定保教战略目标 如：制定本幼儿园的园本化课程发展方案。 二、幼儿园保教常规工作管理的程序 思考：幼儿园管理过程有哪几步？ （一）保教工作计划的制定 （二）保教工作计划的执行 （三）保教计划执行效果的检查和总结 （一）保教工作计划的制定 1、保教工作计划者：班长、保教人员 2、制定保教计划的要求： （1） 一日活动科学化：动静结合、室内外交替、集体活动和个别活动交替等。 （2）保教活动内容丰富、形式多样。 （3）创设有利于幼儿发展的环境 （看书61页，包括哪几个环境？） 5、保教工作计划的内容 ①班况分析 ②本学期工作的任务目标 ③各方面的具体内容要求 ④本学期将采取的措施 ⑤工作与活动安排（学期、月、周、日） 范例：幼儿园保教工作计划 （二）保教工作计划的执行 执行要求： （1）各部门之间的协调配合 （2）建立保教工作制度 （3）科学作息的安排与遵守 *---- 幼儿园管理 ---- 园长,副园长,助理 保教主任，班长 班级：教师和保教人员 一、保教工作的高层管理 （一）组成：园长,业务副园长,园长助理 （二）主要职责： 1、确定保教战略目标，制定工作计划 2、建立有效的保教组织机构和规章制度 3、做好选人、用人工作 4、科学决策 5、深入联系群众 ，深入调查 6、学习提高 二、保教工作的中层管理 （一）组成：保教主任或班长 （二）主要责任 1、做好保教高层领导的参谋助手 2、深入实际，了解信息 3、贯彻决策 4、检查基层组织和人员执行上级指令的情况， 并及时反馈 三、保教工作的基层组织机构 班级：大中小 （一）组成：班主任、保教人员、幼儿 （二）班主任职责： ①带领本班教师和保育员认真钻研业务，搞好班容布置，共同努力完成好各项教育计划和任务，争取良好的教育效果 ②带头遵守园内各项规章制度，督促本班保教人员遵守园内规章，作恪守职业道德的模范，做好“热爱孩子，精心育人，为人师表”的表率。 思考题 幼儿园班级工作繁琐细致，需要教师和保育员共同去完成，如果一个人工作做的少，另一个人肯定就要做更多的工作，因此教师和保育员在组建班级，选择工作搭档时都愿意选择勤快的搭档。 现在某个幼儿园园长却面临着这一个问题.在她的幼儿园里,班级人员配备没有固定的制度,人员选配都是在开会的时候,临时组合的:那些平时“据说是”很懒的员工总是第一个选择最勤快的做搭档,而勤快的员工往往