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- 2018-02-19 发布于北京
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从业人员培训(用人标准).ppt
*没有服从就没有执行,所有团队运作的前提条件就是服从,所谓的创造性、主观能动性等都是服从的基础上才得以成立,否则再好的创意也推广不了,也没有价值。 *“服从第一”的理念:不找借口地服从并执行命令的员工才是最好的员工。 *不找借口找方法; 无论对于个人还是公司,借口都是非常可怕的,它深深影响着你的心态和行为,进而影响企业的生存和发展。对于员工,习惯性的借口会让员工忘掉自己的责任,丢掉对公司的忠诚,蒸发对事业的激情,最后完全丢失面对困难的勇气,到那时,毫无斗志的你就变成了无药可救的职场胆小鬼,进而被社会所淘汰。 从现在开始,公司每个员工不要再做只想“如果”的人,而是做一名只想“如何”的人。 “如果” 和“如何”虽只是一字之差,但却代表两种截然不同的态度, “如果” 只会让你推脱责任,逃避困难;而“如何”是一种积极的思维方式,他会从失败中找根源,会积极寻找更有效的办法和措施来解决问题。 借口永远是弱者的象征,也是弱者的第一武器。因此,当你发现自己正在寻找借口时,赶紧控制自己,“悬崖勒马”。将你的精力转到如何能最好最快改变局势、解决问题上。 第三条:注重细节 *从小事做起; 成大业若烹小鲜,做大事必重细节。事实上,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人却很少。 在市场竞争中,大刀阔斧的竞争往往并不能做大市场,而细节上的竞争却是永无止境。
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