《财务管理》第十一章-控制与业务.pptVIP

第十一章 控制与业绩评价 第一节 全面预算 第二节 标准成本法 第三节 责任会计 本章小结 第一节 全面预算 一、全面预算概述（1） （一）概念解释 全面预算也称为总预算。它是以货币为主要计量尺度，以企业的经营目标为出发点，综合反映企业预算期内全部经济活动及其结果的综合预算。 一、全面预算概述（2） 二、全面预算的编制程序和方法（1） （一）全面预算的编制程序 二、全面预算的编制程序和方法（2） 1、销售预算 销售预算是编制全面预算的起点，也是编制其他预算的基础。 为了方便现金预算的编制，在销售预算编制完毕后，应编制“预计现金收入计算表”，附在销售预算表的下端。 [例]某企业生产销售某种产品，需要编制2001年全面预算，其中的销售预算编制如下表所示。据估计，该产品每季度中有60%能于当季收到现金，其余40%要在下季收讫。 表11-1 销售预算 2001年度 季 度 一 二 三