小企业管理-电大课件.pptVIP

* 小企业管理 企业没有高素质的管理者， 就等于航行在大海中的船由外行掌舵。 课程结构 小企业管理概述 第一章 小企业创业准备 第二章、第三章、第四章、第五章。 这些章节的内容都是就小企业创业的相关内容进行论述。 小企业的运营管理 第六章、第七章、第八章、第九章、第十章。 这些章节内容基本是就小企业具体运营管理进行论述。 小企业的发展、退出与社会责任 第十一章与第十二章。 这些章节主要是小企业的发展、退出及社会责任进行论述。 第一章 小企业管理概述 §1 小企业的价值 小企业对于个人价值实现的重要意义 收入回报 自我满足 工作安全感 灵活性 社会地位 §2 小企业的概念、特征和界定标 小企业的概念: 《中华人民共和国中小企业促进法》，对中小企业的概念重新作了界定：即在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。 同时该法还规定，中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定的。 §2 小企业的概念、特征和界定标 小企业的特征: 企业数量众多，分布面广 小企业是现代经济的重要组成部分，是社会经济发展的重要基础。 体制灵活，组织精干 小型企业大都采取个人独资或合伙式形式，生产决策、市场营销