- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学管理者跟踪访谈
致亿农绿色有限公司陈总的一封网上访谈信
尊敬的陈总:
您好!我是贵州财经学院的大二学生,学校所开课程《管理学》,组织了一项大型小组项目实践活动——管理者跟踪访谈活动。我小组为了完成此项目,又鉴于对贵公司有一定的了解,我小组讨论决定对贵公司陈总您进行访谈。希望陈总能在百忙当中抽出一点宝贵的时间来关注我们的项目并解决我们的问题,以致达到公司高层人员的管理者与大学生的交流搭建桥梁和构建平台,使我们在校学习的理论知识与实践相结合,我们很欣赏陈总您的管理风采,没有亲自与陈总面对面的访谈真是遗憾,不过我们深信陈总在网上给于我们的管理者的角色同样精彩!
以下是我们这次访谈项目的流程即提纲: (为了不占用您宝贵时间,陈总您只需复制以下内容另建文档加宽行距作答就行了)
大型小组项目实践活动——管理者跟踪访谈
第一项:管理者自我介绍及工作岗位简介
第二项:管理者一周工作记录:
时间 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 早上 中午 晚上
第三项:我们急需想了解的问题:
作为一位管理者,在您的工作中你最喜欢做的事情是什么?为什么?
作为一位管理者,您认为“管理就是决策吗?”为什么?
第四项:对管理者面临的一个棘手问题进行分析讨论(管理者只需提问)(附:我小组将在短期内将讨论结果向您回复) 问题:
第五项:自由提问
小组成员1:在管理中您如何让您的属下服从你?如何处理与领导和下属关系?
小组成员2:在您的工作中什么事情值得您骄傲?
小组成员3:您认为贵公司的发展前景如何?应该如何扩大市场?
衷心的祝愿您和您公司的员工: 德行日进,宏图大展,基业长青,成就真正幸福快乐的人生! 很期待您的早日回复! 2011.12.12 管理学跟踪访谈小组
文档评论(0)