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王秀川
班主任工作总结
王秀川
班主任是班级工作的领导者,组织者,和实施者。作为班主任如何让班内几十只眼睛充满智慧之光,怎样使一颗颗心灵健康成长,这不仅需要班主任具有强烈的事业心,责任感,更需要班主任具备一定的管理能力。刚踏上教坛,我就从事班主任工作,使我体会道班主任的艰辛与劳苦,由于没有经验,一切事情都是摸着石头过河。努力做好班主任的常规工作,但使我更加难以忘怀的是成功的喜悦,以及甘为人师的幸福,结合近半年的工作实际,我谈一谈自己的一些体会。
一、建立一个良好的,科学规范的班级制度,既班规。
对班级的管理,如果仅靠师生间的个人感情,则容易造成管理上的放纵与随意。因此,开学之初我就制定了一个科学规范切实可行的班规。而且充分发挥学生干部的作用。利用班规对学生进行考核,每周一总结,对优秀的干部,学生以及进步的学生,做好人好事的学生进行奖励。这大大激发了学生的学习热情,同时也制约了思想差的一些学生行为,使他们摒弃自己不良的一些学习习惯。
二、发挥小助手的能力。
在班里我的小助手特别多,每个学生都有帮助老师,帮助班级的能力,于是各尽所能,学生找到了适合自己的岗位,做好一份为他人带来方便,为班级带来荣誉的事,班级凝聚力也因此更强了。如果我有事不在学校,课代表就会组织同学学习,班内出现不良现象,班干部能主动调查,提出解决办法,久而久之,孩子们独立自主的能力也增强了。
三、班主任要巧妙地使用表扬和批评。
我们都知道现代教育提倡对学生多表扬少批评,但不是说不批评,而是说要会批评,才能使学生更快的成长进步。班主任在使用批评时,要多一点含蓄,比直截了当效果会更好。有一次语文课进行活动,我在各学习小组抽一名导游,介绍客家民居和傣族竹楼,然后由各组组长对导游进行打分,得分最低的小组将全体起立对其他小组鞠一躬。评比结果是第四小组输了,当第四组成员起立的时候,只有一名学生袁孟杰死活不起来,他既不发言也不起立。气氛顿时很尴尬,其他小组也不服气,有的学生还嚷嚷;既然不服气不起立,为什么当初也不做导游?我当时也很生气,转念,我又平息了下来对全体学生说:“这位同学有不服输的精神值得肯定,我们是不是也给他一次机会,让他做代表发言,如果赢了我们就取消这次鞠躬?”同学们一致同意,袁孟杰也开始不好意思了,只好站起来发言,评比结果是他们小组又输了,最后我又让同学们为这位同学鼓掌,因为他虽败犹荣,勇气可嘉。经过这事以后,我发现这位同学开始变了,变得与同学相处随和了,班级活动也认真积极的参与了,我因此也非常高兴。
四、对班级管理要用心。
作为班主任对待学生,首先要有爱心,我们既要关注成绩好的学生,让他们有更大的提高,又要关注差生,让他们逐步进步。而在这儿,中等生往往不引起老师的注意,不可否认的是,这些学生拉一拉就能成为好生,而放一放就变成了差生。因此我们应该平等对待班内的每一类同学,争取让每一位学生得到关注,得到提高。
回顾这半年的工作,有酸甜苦辣,有喜怒哀乐,这使我的工作多姿多彩,使我积累了经验,也认识到了班主任工作的重要性,以后我将继续认真工作,并多和其他老师沟通交流,取长补短,争取做一名让学校,家长和同学们都满意的班主任。
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